LEADER lebt von Austausch und Zusammenarbeit. Denn damit aus Zielen für die Region konkrete Projekte werden, müssen Menschen, Verwaltung, Vereine und Institutionen an einem Strang ziehen. Beim Regionalmanagement laufen alle Fäden zusammen. Es vermittelt Informationen an die richtigen Stellen, vernetzt alle Beteiligten und behält die übergeordnete Strategie im Blick. Damit wird Kommunikation zum zentralen Werkzeug für die Entwicklung des Nördlichen Osnabrücker Landes (NOL).

Um LEADER-Region zu werden, musste das NOL ein Regionales Entwicklungskonzept (REK) vorlegen. Analysen, Planungen und Beteiligungsworkshops bildeten die Grundlage für die Handlungsfelder und Entwicklungsziele des REK. Seit Beginn der Förderperiode werden diese Ziele mit Leben gefüllt. Regionalmanagement und LAG prüfen regelmäßig, wo die Region bei der Umsetzung ihrer Strategie steht. Der kontinuierliche Austausch mit Vorstand, Geschäftsstelle und Amt für regionale Landesentwicklung (ArL) zeigt, welche Ziele bereits gut erreicht werden und wo noch Potenziale liegen. In der Beratung zeigt das Regionalmanagement Projektträgerinnen und -trägern auf, zu welchen Entwicklungszielen ihre Idee beiträgt und welche weiteren Aspekte berücksichtigt werden können. „Die Beratung war sehr wertvoll und immer nah dran. Das Regionalmanagement war schnell erreichbar und hat sich direkt mit den Fragen auseinandergesetzt“, berichtet Jessica Mochner, Projektträgerin aus Bramsche. So werden Projekte im Austausch miteinander weiterentwickelt und bestmöglich auf die Ziele des REK ausgerichtet.

LEADER ist immer Teamarbeit. Regionalmanagement, Kommunen, LAG, ArL sowie Projektträgerinnen und -träger haben unterschiedliche Aufgaben. Als Schaltzentrale steht das Regionalmanagement im regelmäßigen Austausch mit dem ArL, berücksichtigt aktuelle Anforderungen und gibt relevante Informationen an die Beteiligten weiter. Auf diese Weise bleiben bürokratische Hürden für Projektträgerinnen und -träger möglichst gering. „Für uns als lokales Entscheidungsgremium ist es wichtig, dass die Informationen zu den Projekten präzise und verständlich aufbereitet sind. Nur so können wir in den Sitzungen fundierte Förderentscheidungen zu treffen“, so LAG-Mitglied Birgit Lamping. Entscheidend für den gemeinsamen Erfolg ist es, die richtigen Menschen und Institutionen zusammenzubringen. Dadurch werden gute Ideen und Erfahrungen geteilt und neue Impulse für Projekte und Kooperationen gesetzt. Der Austausch mit anderen LEADER-Regionen wie dem Hasetal erweitert den Blick über die Region hinaus. So arbeitet das NOL an einer erfolgreichen Zukunft.