Vernetzungskonzept Wirtschafts- und Wohnstandort Nördliches Osnabrücker Land

Kooperationsprojekt

Das Nördliche Osnabrücker Land befindet sich zwischen den prosperierenden Regionen Emsland und Oldenburger Münsterland sowie im Osnabrücker Land. Daraus erwachsen zentrale Herausforderungen, wie etwa die Sicherung der Fachkräfte und die Sichtbarkeit mit den Stärken und Chancen der Region. Das Nördliche Osnabrücker Land arbeitet bereits seit vielen Jahren eng zusammen. Mit der Regionserweiterung um die Stadt Bramsche entsteht nun eine vielfältige und starke Teilregion, die es in die Wahrnehmung nach innen wie außen zu bringen gilt. Das Nördliche Osnabrücker Land beabsichtigt die Durchführung einer Potenzialanalyse inklusive öffentlichkeitswirksamer Maßnahmen, um im Wettbewerb um Fachkräfte, Unternehmen und Gäste mithalten zu können. Hier ist zunächst eine Bestandsaufnahme des Status Quo insbesondere in den Teilbereichen Wirtschaft und Unternehmen sowie Tourismus und Kultur erfolgt. Unter dem Stichwort Lebensqualität waren die Standortfaktoren für Arbeitskräfte, Familien und Unternehmen zu ermitteln. Aufbauend auf dieser Bestandsaufnahme wurden mit den Multiplikatoren zielgruppengenaue und bedarfsgerechte Maßnahmenbündel definiert, die einen Beitrag zur Vernetzung und öffentlichen Wahrnehmung der Region leisten sollen. Als zentrale Maßnahme ist bereits im Prozess der Potenzialanalyse die Grundlage für eine regionale Online-Präsenz gelegt worden, die sowohl die Stärken der Region darstellt als auch zentrale Anlaufstelle für Unternehmen, Fachkräfte und Multiplikatoren darstellt. Teil dieser ersten öffentlichkeitswirksamen Maßnahme war es ebenso, eine Wort-Bild-Marke mit einem Slogan zu entwickeln, die für das Nördliche Osnabrücker Land steht und die Vernetzung und die öffentliche Wahrnehmung vorantreibt. Die pro-t-in GmbH wurde mit der Umsetzung des Projekts beauftragt. 

Schritte: 

• Durchführung einer IST-Analyse  
• Einbeziehung der verschiedenen Akteure, sowie Erkundung entsprechender Schnittstellen  
• Erarbeitung von Entwicklungsschritten
• Öffentlichkeitsarbeit / Bürgerbefragung / Runde Tische 
• Positionierung mit entsprechender Kommunikation der dann erstellten Produkte  
• Transfer des Gesamtkonzeptes oder der entsprechenden Einzelmaßnahmen auf die LEADER-Region  
• Grundlagenarbeit für Online-Präsenz
• Möglichkeit der Entwicklung einer Wort-Bild-Marke 

Ziele: 

• Vernetzungskonzept dient der nachhaltigen Sicherung des Wirtschaftsstandortes NOL und soll die Ansprache (junger) Fachkräfte intensivieren  
• Netzwerkaufbau innerhalb der Region und Aufdecken von Synergien zwischen Akteuren  
• Grundlage für folgende Projekte und Aufbau auf bestehenden Stärken 

Gelingende Kommunikation im Sozialraum Nördliches Osnabrücker Land

Kooperationsprojekt

Mit dem Vorhaben „Gelingende Kommunikation“ im Sozialraum des Nördlichen Osnabrücker Landes soll ein Beitrag geleistet werden, allen Einwohner:innen einen niedrigschwelligen Zugang zu Informationen zu gewährleisten. Im ersten Schritt wurde in jeder der fünf Kommunen eine Bestandsaufnahme anhand definierter Kriterien vorgenommen. Ausgebildete Akteur:innen im Feld der Einfachen Sprache untersuchten die Kommunikationskanäle der Verwaltungen und bewerteten diese gemeinsam mit relevanten Ansprechpartner:innen der Kommunen.

Hieraus ergab sich ein Werkstattplan, der für jede Kommune Maßnahmen beinhaltet, wie die Kommunikation mit möglichst allen Zielgruppen gelingen kann. Davon profitieren nicht nur Einwohner:innen mit Einschränkungen, sondern auch Zugezogene, deren Muttersprache nicht Deutsch ist. Ein abschließender Projektschritt war die Qualifizierung von Mitarbeiter:innen der Kommunen, um die gelingende Kommunikation in ihrem Umfeld zu etablieren.

Potenzialanalyse zum nachhaltigen Tourismus am Beispiel der Destination Alfsee

Das Nördliche Osnabrücker Land fokussiert sich auf den nachhaltigen Tourismus. Hierfür wurde am Beispiel der Destination Alfsee eine Potenzialanalyse zur Implementierung nachhaltiger Strukturen in die touristische Wertschöpfungskette entwickelt. Die Erkenntnisse aus dieser Analyse sollen darüber hinaus übertragbar auf weitere Leistungsträger:innen der Region sein.

Das Ergebnis bezieht sich nicht nur auf die Analyse, sondern vielmehr konkrete Aufgabenpakete und Chancen für die Region aufzeigen. Dazu zählen etwa infrastrukturelle Anpassungen im Sinne der Besucherlenkung, aber auch die Ausweisung nachhaltiger Angebote. Zunächst wurde jedoch, den Nachhaltigkeitsbegriff für die Region definiert. Mit der Umsetzung des Projekts wurde die pro-t-in GmbH beauftragt.

Konzept zur Hebammenversorgung

Kooperationsprojekt

Aufgrund des Hebammenmangels haben viele Schwangere Probleme eine Hebamme zu finden. An dieser Stelle setzt die Hebammenzentrale für Landkreis und Stadt Osnabrück ein und unterstützt schwangere Frauen und deren Familien bei der Hebammensuche. Darüber hinaus berät und unterstützt die Koordinatorin die freiberuflich tätigen Hebammen in vielerlei Hinsicht, fördert die Vernetzung und sorgt für Fortbildung und Austausch. Stadt und Landkreis Osnabrück finanzieren die Einrichtung in Trägerschaft des SkF e.V. Osnabrück seit 2019 (im Umfang von 17 Wochenstunden Koordination). Die Hebammenzentrale ist mit aktuell 100 auf der Website gelisteten Hebammen eine der größten in Niedersachsen.

Doch seit längerem zeichnet sich ab, dass der seit Jahren bestehende Hebammenmangel in der Region Osnabrück sich besonders im nördlichen Landkreis auswirkt. Ein Konzept, das dieser Herausforderung entgegenwirkt, soll in der Praxis erprobt, evaluiert und im Projektverlauf den Erfordernissen so angepasst werden, dass im Anschluss eine praxisnahe Umsetzung erfolgen kann.

Umgestaltung und Aufwertung Ankumer See: Wiederaufnahme alte Wassermühle

Mit dem Projekt „Umgestaltung und Aufwertung Ankumer See: Wiederaufnahme alte Wassermühle“ wurde dem Ziel der Errichtung eines Treffpunktes, einer Aktions- und Begegnungsstätte aller Generationen, der touristischen Aufwertung sowie der Sensibilisierung für den Natur- und Klimaschutz nachgekommen. Es geht im Kern um die Stärkung der Baukultur, des kulturellen Erbes und um die Pflege der heimischen Brauchtümer. Dafür wurde ein ortsbildprägenden Gebäude – die ehemalige „Öl- und Mahlmühle“ – wiederaufgebaut und aus der bisherigen Einlagerung in den Innenbereich des Ortes, den Ankumer See, von Ankum verlegt.

Im ersten Bauabschnitt war die Verlegung des Wasserlaufes des Suttruper Bachs, die Keller und Bodenplatte sowie Sanitär- und Heizungsanschlüsse geplant. Diese Maßnahme wird durch LEADER gefördert. Im zweiten Bauabschnitt erfolgt der Wiederaufbau der Mühle. 

First-Responder (e-Responder)

Seit dem Jahr 2014 betreibt die DLRG Ortsgruppe eine ehrenamtlich tätige First Responder Gruppe. Dabei unterstützt sie den hauptamtlichen Rettungsdienst bei zeitkritischen oder personalintensiven Einsätzen. Oftmals schafft es diese Gruppe das therapiefreie Intervall für einen Patienten um mehrere Minuten zu verkürzen, was besonders im Fall von Reanimationen über Leben und Tod entscheidet. Etwa 40 Mal pro Jahr wird der First-Responder durch die Leistelle Osnabrück zu Notfalleinsätzen alarmiert und konnte so bereits zu vielen Lebensrettungen beitragen. Die Finanzierung der First-Responder-Gruppe wird dabei alleine durch Spenden und Mitgliedsbeiträge des Vereins sichergestellt.

Um das für die qualifizierte Erstbehandlung von Patienten benötigte medizinische Material (Notfallrucksack, Defibrillator, Sauerstoffflasche, etc.) transportieren zu können, wird seit 2016 auf einen zum Einsatzfahrzeug umfunktionierten VW Touran Diesel gesetzt. Da die langfristige Entwicklung aufgrund des globalen Klimawandels möglichst zeitnah den Umstieg auf klimaneutrale Fortbewegungsmittel und eine insgesamt regenerative Energieerzeugung erfordert, hat der Verein den ersten Schritt Richtung Zukunft gewagt und die First-Responder-Einheit klimaneutral gemacht. Dazu wurde ein batterielektrisches Fahrzeug angeschaffen und einsatztauglich aufgerüstet. Mit dem Projekt sollte so eine Vorbildwirkung, nicht nur für andere Hilfsorganisationen und Vereine, sondern auch für die Lokalbevölkerung entfaltet werden, die bei der Transformation zu einer nachhaltigeren Gesellschaft hilft. Durch das nicht mehr notwendige Vorwärmen des Motors im Winter sollen nicht nur ein Einsparungseffekt bei den verursachten CO2-Emissionen, sondern auch ein Zeitgewinn von bis zu einer Minute pro Einsatz erzeugt werden. Auch wenn sich 60 Sekunden nicht nach viel Zeit anhören, können diese im Ernstfall darüber entscheiden, ob die Hilfe noch rechtzeitig kommt oder nicht.

Errichtung einer Sternenkindergrabstätte

Nach der Verlegung der Gynäkologie von Ankum nach Quakenbrück war es sowohl dem Krankenhaus als auch den christlichen Kirchen in Quakenbrück ein ethisches, moralisches und theologisches Anliegen, Kinder mit unter 500 gr Geburtsgewicht würdig zu beerdigen und sie nicht einfach "zu entsorgen".

Daher hat eine Arbeitsgruppe, bestehend aus Vertreter:innen der Kirchengemeinden und dem Krankenhaus, erste Verabredungen getroffen:

Auf dem Evangelischen Friedhof ist eine ökumenische Sternenkindergrabstelle entstanden. 3-4 mal im Jahr soll es nun eine Verabschiedungsfeier geben: für alle Sternenkinder, die gemeinsam beerdigt werden sollen. Es sei denn, Eltern wünschen für ihr Kind eine eigene Bestattung.

Da in Quakenbrück viele Menschen unterschiedlicher Religionen leben, für die eine Kremierung nicht in Frage kommt, werden die Sternenkinder in einem Sarg beerdigt.

Auf der Fläche gibt es Anpflanzungen in Form von kleineren Stauden, die sehr pflegeleicht sind. Hier ist es im Laufe der Jahre mit einem geringen Pflegaufwand für das Friedhofspersonal nötig, weitere Anpflanzungen vorzunehmen und umzugestalten. Zur Grabstelle wird in einem späteren Schritt über die Pflasterung mindestens eines Weges nachgedacht.

Everdings Mühle - Lebendiges Denkmal und Wahrzeichen des Artlandes

Ein Wahrzeichen des gesamten Artlandes und lebendiges Denkmal – Einzige Windmühle im nördlichen Osnabrücker Landkreis.

Ursprünglich wurde die Mühle im Jahr 1785 erbaut, auf Initiative mehrerer Landwirte dann im Jahr 1877 schließlich im Badberger Ortsteil Groß-Mimmelage neu errichtet. 1972 wurde sie nach einem Orkan weitestgehend zerstört, konnte allerdings nach Spenden der Bevölkerung wiederaufgebaut werden. Heute gilt sie als beliebtes Ausflugsziel, Veranstaltungsort, Fotomotiv, Ort für standesamtliche Hochzeiten und ist ein gleichermaßen bei Touristen und regionalen sowie kreisweiten Veranstaltern beliebtes Werbemotiv.

Seit der Übernahme durch Familie Everding im Jahr 2003 wurde die Mühle bereits an vielen Stellen renoviert und instandgehalten. Seit 2006 wird die Mühle zudem von der Mühlenvereinigung Niedersachsen-Bremen als Ausbildungsmühle für historische Windmüller genutzt. Wenn sich die Mühlenflügel drehen, gibt sie als technisches Kulturdenkmal einen Eindruck in die Arbeitsweise vergangener Generationen. Gerade an Tagen wie dem Deutschen Denkmaltag „Kulturschatz Artland live“ und dem deutschen Mühlentag zu Pfingsten gilt sie als Ziel von Besucherinnen und Besuchern aus weiter Entfernung. In der Mühle und auch im neu erbauten Backhaus wird mit Schulkindern das Thema „Vom Korn zum Mehl“ behandelt. Es wird Korn gemahlen und anschließend gemeinsam Brot gebacken.

Als für eine Mühle lebenswichtiges Bauteil, musste die nicht mehr begehbare Galerie dringend ersetzt werden. Denn ohne die Galerie können keine Segel gesetzt und die Mühle somit nicht in Betrieb genommen werden. Zudem wird von dort aus die Flügelbremse bedient und sogenannte Sturmbretter bei angekündigten Unwettern entfernt. Ist der sichere Betrieb der Mühle nicht mehr möglich, droht der Zerfall.

Auch die roten Bretter am Mühlenkörper sind an den Eckpunkten zu mehr als 50% verfault. An diesen Stellen droht ein akuter Feuchtigkeitseinbruch, der in der Folge zu einer massiven Schädigung der Bausubstanz folgen kann.

Mit den Baumaßnahmen sollte das Wahrzeichen für viele Jahre wieder auf Kurs gebracht werden.

Aufarbeitung Mühlenrad und Anlage eines barrierefreien Pflasterweges

Telgkamps Mühle ist die wichtigste Sehenswürdigkeit der Gemeinde Kettenkamp. Der Heimatverein Kettenkamp e.V. kümmert sich und pflegt die Mühle mit ihren Nebengebäuden. Die Mühle und ihr Gelände werden dabei vielfältig genutzt. Neben der Möglichkeit an der Mühle zu heiraten, finden hier auch mehrfach im Jahr offene Frühstücke, Backaktionen oder Heimatliederabende statt. Auch Schulklassen und Touristen erfreuen sich an diesem vielfältigen und geschichtsträchtigen Ort.

Leider ist das Mühlenrad mittlerweile stark in die Jahre gekommen und das Gelände nicht durchweg barrierefrei. Mithilfe der LEADER-Förderung wird hier sowohl die historische Mühle erhalten/aufgewertet, als auch das Umfeld barrierefrei hergestellt.

Das Mühlenrad von Telgkamps Mühle Kettenkamp wurde für die Aufarbeitung abmontiert. Die Narbe und die mittige Metallkonstruktion blieben erhalten. Das Rad selbst wurde durch baugleiche Teile aus Eichenholz ersetzt. Das Mühlenrad wurde vom Heimatverein in Eigenleistung abmontiert und zu einer Fachfirma gebracht, die dann das Mühlenrad bearbeitet und wieder einsatzfähig aufbereitet hat.

Durch die Pflasterung zum Mühlenrad gewährleistet nun den barrierefreien Zugang zur Mühleninsel, zur Shelterhütte und zum Mühlenrad. Die Pflasterarbeiten wurden von einem Garten- und Landschaftsbaubetrieb vorbereitet und begleitet und durch ehrenamtliche Mithilfe der Vereinsmitglieder tatkräftig unterstützt.

Errichtung eines Dirtparks in Bramsche

In der Kommune Bramsche gibt es etablierte Formen der Beteiligung von jungen Menschen. Neben den Kinderbürgermeisterinnen, die jährlich neu gewählt werden, gibt es ein Jugendparlament (JuPa), welches sich alle zwei Jahre neu aufstellt.

Das Jugendparlament 3.0 beschloss sich dem Vorhaben „Dirtpark“ zu widmen. Das JuPa startete eine Umfrage zum Thema. Über 500 Personen nahmen daran teil und unterstreichen damit die Wichtigkeit des Vorhabens.

Im Anschluss fanden Besichtigungstouren von Sportanlagen in Kombination mit Fachgesprächen vor Ort statt. Zudem fand ein Workshop für Kinder und Jugendliche statt unter der Fragestellung: Wie soll der Dirtpark aussehen? Die Ergebnisse wurden immer wieder aufbereitet und in regelmäßigen Abständen in verschiedenen Sitzungen und Ausschüssen vorgestellt. Anschließend wurde mit der Suche eines Planers und der Suche nach finanziellen Möglichkeiten begonnen, dabei stellen sowohl das JuPa als auch die Kinderbürgermeister erhebliche Mittel aus ihrem Etat zur Verfügung, um ihr ehrgeiziges Herzensprojekt umsetzen zu können.

Das Projekt wird für die Region gebraucht, da es verschiedene Aspekte beinhaltet. Das Ehrenamt junger Menschen wird gestärkt (Jupa). Ein Dirtpark (der sich in der Folge noch weiterentwickeln wird) ist einer breiten Öffentlichkeit dienlich. Die Verbindung mit einem späteren Pumptrack wird auch viele Familien ansprechen. Durch die Schaffung eines zielgruppengerechten Ortes soll sich an der Stelle ein soziokultureller Treffpunkt entwickeln.

Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene in Bramsche setzten sich gemeinsam für die Idee ein, dass in Bramsche ein Dirtpark errichtet wird. Dieser entstand auf einer Wiese in der Nähe von Freizeitbädern, einer großen Turnhalle und der Integrierten Gesamtschule in Bramsche. Angrenzend befindet sich zudem ein Jugendtreff mit eigener Fahrradwerkstatt. Die Fläche, die sich im Besitz der Kommune befindet, wird hierzu zur Verfügung gestellt. 

Der Dirtpark ist seit Sommer 2024 fertiggestellt und wird seitdem täglich von Dirtbike-Fans aus der ganzen Region genutzt. 

Bau eines Padel-Courts in Achmer

Padel-Tennis ist die am schnellsten wachsende Sportart der Welt. Es handelt sich um einen Schlägersport mit Elementen aus Tennis, Squash und Badminton. Es wird i.d.R. auf einem von Glas- oder Netzwänden umgebenen Platz gespielt, wobei feste Schläger und ein druckloser Tennisball verwendet werden.
Im Landkreis Osnabrück existiert bisher noch nicht ein einziger Padel-Court. Der Trendsport geht daher bisher an der Region vorbei. Damit ist dieser Court eine echte Innovation für den nördlichen Landkreis.

Auf der Tennisanlage des SC Achmer von 1957 e.V. wurde ein bestehender Tennisplatz, der kaum noch genutzt wurde, in einen Padel-Court umgebaut. Der Platz hat die Maße 10x20m und nimmt nur einen Teil des alten Platzes einnehmen. Durch eine neue barrierefreie Zuwegung, kann der Platz optimal erreicht werden.

Der Platz kann bei trockenem Wetter ganzjährig von 8-22 Uhr genutzt werden. Durch das Flutlicht auch bei Dunkelheit. Die Anlage kann auch von Nicht-Vereinsmitgliedern genutzt werden. Eine Buchung ist online auf der Website des Vereins möglich. 

Neubau eines Gemeinschaftshauses in Grafeld

Die ehemalige Mehrzweckhütte ("Weinberghütte") wurde durch einen Brand im Mai 2022 zerstört. Aus diesem Grund soll ein neues Gemeinschaftshaus an gleicher Stelle errichtet werden, welches überwiegend vom Heimatverein Grafeld e.V. genutzt wird. 

Der Heimatverein Grafeld hat sich zum Ziel gesetzt, die Dorfgemeinschaft in Grafeld zu erhalten und das gesellschaftliche und kulturelle Leben zu fördern. Besonderen Wert wird dabei auf das generationsübergreifende Miteinander von Kindern, Jugendlichen, Erwachsenen und Senioren gelegt.

Auch zugezogenen Mitbürgern und Menschen mit körperlichen und geistigen Beeinträchtigungen soll das Gemeinschaftshaus als Ort der Begegnung dienen. Dadurch soll die gewachsene bäuerliche ländliche Dorfgemeinschaft gefördert werden. Wichtig ist dabei, dass die Räumlichkeiten auch von anderen Vereinen und Gruppen (z.B. Jäger-, Schützen-, Musik-, Sportverein, Mutter- und Kindgruppe und Seniorengruppen) genutzt werden können.

Eine Kooperation mit dem Lernstandort Grafelder Moor/Börstel ist ebenfalls angedacht. Hier werden Jahr für Jahr mehrere Schulklassen der Umgebung im Bereich Freilandlabor (Naturschutzgebiet Moor sowie Nachhaltigkeitsaspekte Moor) beschult. Gerade für diese Zweck hat sich auch der Hegering des Ortes bereit erklärt, hier mit Exponaten und mit Themenausstellungen zum Thema „Wild, Natur- und Umweltschutz“ zu unterstützend tätig zu werden.

Desweiteren soll eine Dauerausstellung des Buches „Grafeld“ des Fotografen/Künstlers Hubert Wichelmann hier einen Einblick in die Historie und das Brauchtum des Ortes (der Region) vermitteln.

Zudem werden zukünftig Kurse zum historischen Ortsbrauchtum „Dunthörn-Herstellung und blasen“ sowie zum Thema „Tunscheren-Erstellung“ angeboten werden.

Überregional soll auch der ländliche Tourismus berücksichtigt werden. Hierzu soll die überdachte Terrasse mit Sitzmöglichkeiten und ein WC (Türsicherung über Nummerncode) zum Verweilen einladen.

Insgesamt soll das Objekt naturnah in die Umgebung integriert werden. So sollen die Zuwegung und befestigte Flächen teilweise Rasengittersteine erhalten, um den Versiegelungsgrad möglichst gering zu halten.

Eine bienenfreundliche Bepflanzung und mehrere Insektenhotel sollen als Beitrag zur Biodiversität dienen.

Generationsübergreifende Reparaturkulturdiele

Der CSA Hof Pente ist ein Modellprojekt für Regionalentwicklung im besten Sinne. Vor 11 Jahren gegründet, steht er für gemeinschaftsgetragene Landwirtschaft (SoLaWi) mit 350 Mitgliedern, die gemeinsam Verantwortung für die Urproduktion vor Ort übernehmen. Die Adolf-Reichwein Gesellschaft e.V. ist der Bildungsträger für die Freie Hofschule und den Hofkindergarten, sowie das interkulturelle Lernen vor Ort. Unser ländlicher Raum braucht generationenübergreifende und interkulturelle Begegnungsstätten, die nicht nur den Zusammenhalt stärken, sondern sich auch den sozialen und umwelttechnischen Herausforderungen stellen. Es braucht Orte in denen Alt und Jung sich bereichern, so dass der soziale Zusammenhalt gestärkt wird und im Sinne der Nachhaltigkeit die Nutzungsdauer von Konsumgütern (Textil, Elektro, Fahrrädern) verbessert wird. Durch eine gemeinschaftsgetragene Reperaturkultur soll all dies gefördert werden. Bau einer Reparaturkulturdiele als generationsübergreifendes Qualifizierungszentrum für engagierte Einwohnerinnen. Der CSA Hof Pente arbeitet seit über 11 Jahren an der Etablierung und Stärkung von soziokulturellen Treffpunkten und Netzwerkstrukturen für das gesellschaftliche Leben. Das neue Begegnungszentrum für Reparaturkultur soll barrierefrei, ebenerdig, als nachhaltiges Holzständerwerk mit Stroh und Lehm gebaut werden: 12,8mx8,1m Grundfläche, 4,12m Höhe, ein Stockwerk, Schleppdach, 54qm Schulungsraum, 18,65qm Zusatzraum inkl. Küchenzeile, 13qm Flur (die Besuchertoiletten sind in 6 Meter Entfernung im Nebengebäude vorhanden). Als soziokultureller Treffpunkt, werden an 4 Nachmittagen pro Woche Reparaturveranstaltungen in der Kulturdiele öffentlich angekündigt. Teil des Vorhabens ist ein generationsübergreifendes Qualifikationskonzept (Zielgruppe: Senioren, Eltern sowie Kinder und Jugendliche). Bei der Erfahrungsweitergabe an Kinder und Jugendliche werden die Erwachsenen durch das multiprofessionelle Hof Pente Team pädagogisch begleitet und geschult. Im Reparaturbereich setzen wir auf die Entwicklung digitaler Kompetenzen, hier werden Ersatzteile besorgt und digitale Reparaturtips und Erfahrungen ausgetauscht. Das Konzept richtet sich an Personen mit Interesse am Konzept des CSA Hof Pente, vorrangig an Menschen aus dem Umkreis Bramsche. Die Betreibung erfolgt durch den gemeinnützigen Verein Adolf-Reichwein-Gesellschaft e.V. AWIGO stellt als Kooperationspartner regelmäßig gespendete Reparaturgegenstände zur Verfügung. Am Vormittag wird das Gebäude auch schulisch genutzt, daher beteiligt sich die Landesschulbehörde auch über den Schulträger Adolf-Reichwein-Gesellschaft e.V..

Tanzboden & Veranstaltungsmöblierung für die Reithalle des RV Gehrde

Der Reiterverein Gehrde e.V. kann auf eine bald 100-jährige Geschichte als fester und wich tiger Bestandteil des Gehrder Dorflebens zurückblicken. Die Reitanlage an der Warmstraße ist ein wichtiger Anlaufpunkt in der Region – nicht nur für Reitsportinteressierte, sondern auch für unterschiedlichste Veranstaltungen aus unterschiedlichsten Bereichen. In der Wintersaison nutzen wir als Verein die Halle hauptsächlich für den Reitbetrieb und das Vereinsleben selbst. Vereinsmitglieder haben dort die Möglichkeit, ihre Pferde in der Reit bahn zu bewegen. Außerdem finden Reitunterricht, Freispringen, Lehrgänge und Workshops sowie Sitzungen und Versammlungen dort statt. Da die Halle aber nicht über das mittlerweile geforderte Wettkampfmaß der Reitbahn (20 x 40 m) verfügt, sondern nur etwa 14 Meter Breite und 20 Meter Länge aufweist, ist sie für Reitsportprüfungen und den regulären Turnierbetrieb nicht geeignet. Ihre Vorteile liegen allerdings in ihrem multifunktionalen Charakter: Denn die Reithalle wurde schon bei ihrer Planung und Errichtung 1960 als Mehrzweckhalle konzipiert. So kann sie in der Sommersaison mit einem Tanzboden ausgelegt werden, um sie bspw. während unseres Turniers für den Gastronomie-Bereich nutzen zu können oder um dem traditionellen Drehler Kinderschützenfest – einem der wenigen Schützenfeste, bei dem eindeutig die Kinder im Zentrum der Veranstaltung stehen – Raum zu bieten. Die Reithalle ist nicht nur im Dorf, sondern auch in der Umgebung noch eine der wenigen Locations, die für größere Veranstaltungen außerhalb der klassischen Saalbetriebe geeignet ist. Viele Vereine, Institutionen und Organisationen aus der Region, aber auch Vereinsmit glieder oder weitere Privatpersonen haben daher schon ihre Versammlungen und Feierlich keiten bei uns abgehalten. So sind viele Menschen in unserer Region auf besondere Weise mit der Halle, dem Verein oder den dort stattfindenden Veranstaltungen traditionell und/oder emotional verbunden.

Auch der ländlich-rustikale Charakter der Halle und der besondere Charme des Außengeländes machen sie zu einem beliebten Veranstaltungsort. Die Lage direkt an der B214 mit ausreichender Entfernung zu Wohngebieten und dennoch in direkter Nähe zum Dorf sind weitere positive Kriterien. In den letzten beiden Jahren mussten aber auch wir auf Anfragen für Vermietungen mit Absagen reagieren, da nicht nur die Halle insgesamt, sondern vor allem der noch vorhandene Holztanzboden für die Reitbahn schwer in die Jahre gekommen ist und eine Erneuerung aus verschiedensten Gründen zwingend notwendig ist.

Für viele Vereine und Organisationen wird es immer schwerer, geeignete Räume für Veranstaltungen und Festlichkeiten zu finden. Besonders die Jahrgangsfeiern und Abi-Partys der Schulen, aber z. B. auch Tierzuchtvereine wie unserer örtlicher Geflügelzuchtverein können keine Locations mehr finden, da anfallender Schmutz oder hohe Lautstärke für viele Orte problematisch sind.

In Gehrde und Umgebung fehlt es im Gesamten immer deutlicher an Räumlichkeiten, die nicht explizit an die Nutzung durch einen bestimmten Verein, eine bestimmte Institution oder eine Religionsgemeinschaft gebunden sind, sondern als weitestgehend unabhängiger und neutraler Ort für Veranstaltungen verschiedenster Art geeignet sind, bei denen gleichzeitig verschiedenste Menschen zusammenkommen können. Und all diesen Veranstalter:innen wie allen anderen Vereinen, Institutionen und Co. möchten wir mit unserer Reithalle (wieder) die Möglichkeit bieten, ihre Events stattfinden zu lassen. Durch einen neuen Holz-Tanzboden aus wertigen und nachhaltigen Materialien, der lang lebig, strapazierfähig und robust ist, kann die Reithalle als Veranstaltungsort nicht nur Raum für solche Events bieten, sondern für Konzerte, Theater, Tanz und Kleinkunst sowie viele weitere Kultur- und Freizeitveranstaltungen, die wir als Verein gemeinsam mit den anderen Institutionen aus unserer Region in unser Dorf holen können und wollen. Dieser Boden ist die buchstäbliche Basis für das (Vereins-)Leben in der Reithalle während der Sommersaison und generell zwischen dem regulären Sportbetrieb, denn ohne ihn sind Veranstaltungen in der Halle so nicht mehr möglich. Für den neuen Boden ist daher ein wesentlich moderneres System geplant, das eben nicht mehr aus sehr langen und sehr schweren Bahnen besteht, die nur mit vielen Helfer:innen verlegt und bewegt werden kann. Stattdessen soll er aus kleineren, leichteren und wesent lich flexibleren Paneelen aus robustem und belastbarem Holz bestehen, die mit nur wenigen Helfer:innen und in weniger Zeit auf dem Sandboden verlegt werden, gut transportiert und gelagert werden können. So wird auch ein kurzfristiges Verlegen für nur wenige Tage mach bar, um das Vereinsleben noch flexibler gestalten und zudem besser auf Veranstaltungs anfragen reagieren zu können. Ein entscheidender Faktor für den neuen Boden ist die deutlich verbesserte Sicherheit und der gesteigerte Komfort in der Nutzung. Denn durch an der Unterseite mehrfach verstärkte Paneele sowie zusätzliche stabilisierte Rand- und Abschlusselemente wird die Halle im Sinne der Barrierefreiheit auch für Menschen mit eingeschränkter Mobilität wieder zugänglich, in dem das Befahren mit Rollatoren und Rollstühlen kein Problem mehr ist. Unebenheiten, Ast löcher oder stellenweise breite Spalten zwischen den Platten stellen dann keine Gefahren mehr da.

Wertschöpfungskette „Wandern“ auf Grundlage des Hünenwanderweges

Kooperationsprojekt

Das Wandern in Deutschland erfreut sich wachsender Nachfrage und gehört zu den Tourismustrends mit steigender Tendenz. Bereits in den Vorpandemiejahren galten 69% der deutschen Bevölkerung als regelmäßige Wanderer. Das breite Spektrum der potenziell ansprechbaren Altersgruppen ist in diesem Segment besonders interessant, grundsätzlich sind laut Wanderstudie von Project M in den letzten Jahren gerade die Anzahl der jüngeren Wanderer gewachsen. Weiterhin entfällt die Mehrheit der Wanderreisen mit 34% auf die Altersklasse der 50- bis 64-Jährigen, gefolgt von der Altersklasse der über 65-Jährigen mit 3%. Der Anteil von 21% im Alter zwischen 35 und 49 Jahre und der Anteil von 14% bei der Gruppe der unter 34-Jährigen bedeutet allerdings ein stetiges Wachstum der jüngeren Zielgruppe in den letzten Jahren. Dieser Imagewandel des Wanderns bietet dabei neue Chancen für Regionen.

Für die Entwicklung konsistenter Wanderregionen gilt ein multioptionales Wegenetz als zentrale Anforderung. Die Nutzung eines Weitwanderweges als Marketing Leuchtturm, verbunden mit attraktiven Tageswegenetzen als Rundwanderwege, bedeutet eine Angebotsverdichtung, die die Loyalität der Wanderer zu unserer Region erzeugt und sichert. Laut aktuellen Studien favorisiert die deutliche Mehrheit mit 89% Tageswanderungen (Quelle: Bergzeit). Bei mehrtägigen Wanderungen bevorzugen 71% eine feste Unterkunft (Quelle: Wandermonitor). Elementare Voraussetzungen für die Inanspruchnahme von Wanderrouten sind dabei Möglichkeiten zur Einkehr entlang der Route in angemessenen Abständen.

Eine adäquate Wegeinfrastruktur gehört zu den Grundvoraussetzungen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, spielen Zertifizierungen wie die Qualitätswege „Wanderbares Deutschland“ eine große Rolle. Die zunehmende Anzahl qualifizierter Wege in Deutschland unterstreicht die Wichtigkeit dieser Zertifizierung auch in Hinblick des deutlich wachsenden Marktes von Wanderwegen insbesondere auch in Flachland-Regionen, auch für Tagesrouten. Die Tagesrouten können somit sowohl als Naherholung von hiesigen Wanderern als auch von anreisenden Wandertouristen genutzt werden. All diesen Anforderungen an das „neue“ Wandern in Bezug auf Infrastruktur und Marketing möchten wir mit diesem Projekt gerecht werden, um uns als Aktivregion im Markt weiter zu positionieren. Das Projekt bietet eine einzigartige Chance, die Wertschöpfungskette des Wanderns auf der Grundlage des Hünenwanderweges (von Wallenhorst-Rulle bis Meppen) auszubauen und die Region Hasetal als Wanderdestination sichtbar zu machen. Unser Ziel ist es, das Wanderangebot im Hasetal durch Optimierung bestehender Wanderpfade als Schleifen vom Hünenweg ausgehend zu erweitern, neue Tagesangebote zu entwickeln und qualitativ hochwertige Mindeststandards für den Wanderer zu erreichen, um der wachsenden Nachfrage nach individuell nutzbaren Wanderangeboten gerecht zu werden. Dabei gilt es verstärkt, Beherbergungs- und Gastronomiebetriebe mit in die Planung mit einzubeziehen.

Um dieses Ziel zu erreichen, planen wir die Verstetigung eines Wandernetzwerkes als Interessengemeinschaft entlang des Hünenweges, Workshops mit touristischen Leistungsträgern sowie anderen relevanten Partnern und die Entwicklung von Wanderschleifen am Hünenweg unter Einbeziehung vorhandener Routen. Zudem möchten wir kleinere Infrastrukturmaßnahmen ergänzen um Zuwege zu den Schleifen, vom Hünenweg ausgehend zu schaffen oder Rastmöglichkeiten an den Schleifen zu ergänzen bzw. zu verbessern. Dazu zählen in Einzelfällen beispielsweise Ausschilderung, Hinweistafeln, Schutzhütten und Rastplätze, Toilettenmöglichkeiten, Wasser-Refill-Stationen. Ebenfalls thematisiert werden muss die Bereitstellung von Personenbeförderungsmöglichkeiten (ÖPNV, Freizeitbus, Rufbus oder Serviceangebote der Beherbergungsbetriebe). Außerdem planen wir Marketingmaßnahmen für die Wanderwege zur Produktvermarktung sowie Marketing zur Steigerung des Bekanntheitsgrades der Wanderregion, wie beispielsweise Digitalisierung der Tracks, Social Media Beiträge, Virtual Reality-Verknüpfungen (E-Postcards), Storytelling im Print- und Onlinebereich. Ebenfalls eine Rolle durch Gamification können „Actionbound“ oder vergleichbare Apps spielen. Eine professionelle Onlinepräsenz ist in seinen Facetten auszubauen. Es handelt sich hier nicht um eine abschließende Auflistung, sondern eher um die Darstellung erster Optionen, die zur Verfügung stehen, um den Hünenweg und seine Wanderschleifen für die Zielgruppe „Wanderer“ sichtbar zu machen. Um das Projekt erfolgreich umzusetzen, möchten wir ein Wandernetzwerk initiieren (digitale und Präsenztreffen). Durch Personal sollen die oben genannten Maßnahmen koordiniert, vorbereitet, durchgeführt und in einem fortlaufenden Strategiepapier gehändelt werden.

Natur-Erlebnisroute Hase-Helden-Tour (Teilroute 2)

Kinder verbringen draußen immer weniger Zeit. Die Hase-Helden-Tour ist eine Natur-Erlebnisroute, die besonders für junge Familien konzipiert ist. Die Integration von digitalen interaktiven Bausteinen, das Lösen von Aufgaben und das Erleben spielerischer Elemente setzen Anreize für gemeinsame Unternehmungen. Das geht einher mit dem Vermitteln von regionalem Wisssen unter dem Motto „Superkräfte der Natur“. Auf diese Weise wird für ökologisches Grundwissen sensibilisiert. Zudem ist die Hase-Helden-Tour auch ein touristischer Baustein bzw. Bestandteil der insgesamt 23 Naturlehrpfade der Erlebnisregion Artland. Der erste Teil mit vier Erlebnisstationen wurde 2022 mit Hilfe des ILEK-Förderprojekts „Natur-Lern-Land-Schaft“ fertiggestellt. Die zweite Teilroute der Hase-Helden-Tour setzt nahtlos an den ersten Teil an. Fünf weitere Erlebnisstationen greifen die Themen Wald, Kommunikation, Sehen, Hören und Mikroorganismen auf.

Folgende Maßnahmen sind für die Umsetzung notwendig:

• Wissenschaftlich fundierte inhaltliche Ausarbeitung
• Konzeption und Gestaltung der App-Inhalte mit der App Actionbound,
• App Actionbound-Lizenz
• Konzeption, Gestaltung, Herstellung und Installation von sechs Erlebnisstationen mit interaktiven Elementen und insgesamt 72 Infoschildern
• Ausschilderung Schild am Parkplatz Landwehr 

Die Hase-Helden-Tour ist ein Naturlehrpfad, der als Fahrradtour für junge Familien konzipiert ist. Einerseits wird damit ein attraktives Angebot für gemeinsame familiäre Fahrrad-Unternehmungen geschaffen. Andererseits dient die Hase-Helden-Tour der spielerischen Wissensvermittlung zu regionalen Natur- und Umweltthemen. Der rote Faden dabei ist die kindgerechte Thematisierung von außergewöhnlichen Fähigkeiten der heimischen Insekten-, Tier- und Pflanzenwelt. In Bezug zum Menschen gesetzt haben viele Lebewesen herausragende Fähigkeiten, die beim Menschen einer Superkraft gleichkämen. Beispiel Waldameisenarbeiterin: Diese kann das fast 9,7fache ihres eigenen Gewichts tragen. In Relation zu einem Kind mit zB 35 kg hieße es, fast 350 kg schwere Gegenstände zu tragen. Daher auch die Namens-Ergänzung „Im Reich der Superkräfte“.

Routenverlauf

Die Route der Hase-Helden-Tour verläuft überwiegend auf vorhandenen Radwegen bzw. Radtouren des RAVELOS-Systems im Bereich des Quakenbrücker Stadtrandes und hat eine Gesamtlänge von rund zehn Kilometern. Start ist am Marktplatz, es geht durch den Stadtpark, vorbei am Sportplatz am Stadtrand entlang der Deichhase bis zum Rodelberg und weiter stadtauswärts zur Sohlengleite und dem Schützenhofwäldchen. Diese zwei Kilometer lange Teilroute ist bereits seit 2022 fertiggestellt. Vom Schützenhof führt die Route auf dem Radweg entlang der Schützenhofallee zum Forstgartenweg und über die Lügenbrücke zum Stadtwald und zum Artland Kotten. Zurück nach Quakenbrück geht es über die Bremer Straße. Diese rund acht Kilometer lange Teilroute steht im Mittelpunkt des Förderantrages.

Digitale Interaktion mit spezieller App für Smartphones

Im Mittelpunkt steht der Einsatz interaktiver Multimedia-Technologien. In jeder Familie dürfte mindestens ein Smartphone vorhanden sein, das als zentrales Kommunikationsgerät für die Hase Helden-Tour genutzt wird. Eine spezielle App (Actionbound, verfügbar für Android und iOS), entwickelt aus dem Bereich des e-learning, ermöglicht eine maßgeschneiderte Gestaltung in Bezug auf die Tour. Die App funktioniert ähnlich einer digitalen Schnitzeljagd oder dem Geocaching. Neudeutsch wird dieses interaktives Format Bound genannt. Für die erste Teilroute ist die App erfolgreich im Einsatz und ist dementsprechend auch für die zweite Teilroute geplant.

Erlebnisstationen

Entlang der etwa zehn Kilometer langen Route ergänzen verschiedene Erlebnisstationen das Lern- und Erlebniskonzept, beinhalten Antworten auf Fragen, Rätsel oder Aufgaben entsprechend der Hase-Helden-Tour-Bound (App). Zudem fordern die Erlebnisstationen zum aktiven Mitmachen auf, auch als haptisches Gegengewicht zum Smartphone. Die Erlebnisstationen thematisieren zB Hören, Sehen, Riechen, Kraft und Orientierung und steigen dadurch in das „Reich der Superkräfte“ ein. Ergänzend stellen die Stationen auch weitere Natur- und Umweltthemen dar, zB die letzte Eiszeit, die auch als eine Superkraft der Natur dargestellt werden kann.

Holzstelen an Erlebnisstationen als Leitobjekt

Quadratische Holzstelen in der Größe 35 x 35 x 230 cm dienen als Leitobjekt im Routenverlauf. Die Seiten der Holzstelen dienen als Träger für die Schilder, entsprechend der jeweiligen Erlebnisstationen (je Holzstele 12 Schilder). Die Stelen sind aus regionalem Eichenholz, beschafft und zugeschnitten durch ein regionales Forstunternehmen. 

Wertschätzung für das Ehrenamt - Einrichtung einer Koordinierungsstelle Ehrenamt in der SG Artland

Die Schaffung einer Koordinierungsstelle Ehrenamt ist für eine Kommune von großer Bedeutung, um das ehrenamtliche Engagement in der Gemeinde zu fördern, zu bündeln und effektiv zu koordinieren. Die Bevölkerung wird immer älter und Vereine und Verbände haben große Schwierigkeiten die organisatorischen Posten in den Vereinen zu besetzen, um entsprechende Angebote für junge und alte Menschen jeglicher Nationalität zu bieten. Die Koordinierungsstelle Ehrenamt soll hier in Kooperation zwischen dem Evangelischen Jugend- und Fürsorgewerk und der Samtgemeinde Artland den Knoten zwischen älteren Menschen, Vereinen, Menschen mit Migrationshintergrund und Einheimischen knüpfen, um sich gegenseitig zu helfen, Synergien aufzuzeigen und zu nutzen. In der Samtgemeinde Artland sowie den vier Mitgliedsgemeinden Badbergen, Menslage, Nortrup und Quakenbrück werden dem EJF durch die Arbeit in verschiedensten sozialen Bereichen immer wieder verschiedenste Problemlagen deutlich. Unter anderem ist zu spüren, dass die Bürgerinnen und Bürger immer älter werden. Diese Personengruppe benötigt entweder selber Hilfe oder würde gerne anderen Menschen im Rahmen ehrenamtlicher Projekte helfen. Gleichfalls ist im Rahmen der Tätigkeit des EJF in der Samtgemeinde Artland deutlich zu spüren, dass die Samtgemeinde Artland mit den vier Mitgliedsgemeinden eine der Kommunen im Landkreis Osnabrück ist mit dem größten Zuzug von Menschen aus dem Ausland. Einer der Schlüssel zur Integration der zugezogenen Menschen aus dem Ausland ist die Schaffung von Angeboten für diese Gruppe und gleichzeitig auch aktive Einbeziehung der Menschen, um in Projekten und Angeboten ehrenamtlich helfend mitzuarbeiten. Die Koordinierungsstelle Ehrenamt soll in Kooperation mit der Samtgemeinde Artland in der Samtgemeinde Artland der Anknüpfungspunkt werden, um diese Personengruppen zu aktivieren, zu betreuen und zu unterstützen. 

Es soll die Entwicklung und Weiterverfolgung von Grundlagen und Leitlinien zum Aufbau von ehrenamtlichen Strukturen in der Samtgemeinde Artland umgesetzt werden. Mit dieser Umsetzung kann die Koordinierungsstelle zur Belebung des Gemeindelebens beitragen und auf diesem Weg die Gemeindeentwicklung und Vernetzung stärken und aktivieren. Die Koordinierung von ehrenamtlichen Akteuren unter Einbeziehung noch zu reaktivierender Stellen wie Seniorenbeauftragte*r und Behindertenbeauftragte*r wird unter Steuerung der Koordinierungsstelle Ehrenamt für die jeweiligen Zielgruppen zu einer aktiven Begleitung und Aktivierung in der Gesellschaft führen. Ziel ist, die Entwicklung und Organisation des Zusammenspiels unterschiedlicher Akteure aus Verwaltung, Wirtschaft, zivilgesellschaftlichen Organisationen und Bürgerinnen und Bürger mit und ohne Migrationshintergrund zu aktivieren. Die Koordinierungsstelle Ehrenamt soll als Ansprechpartner*in für Vereine in Sachen ehrenamtlichem Engagement zur Verfügung stehen, informieren und beraten. Gleichfalls soll eine Koordinierungsfunktion für bereits vorhandene und noch zu schaffende gemeinwesenorientierte Hilfsangebote entstehen. Eine weitere Aufgabe soll die Organisation, Recherche und Beantragung von Fördermitteln für Projekte im Bereich Kinder, Jugendliche, Senioren, Menschen mit Beeinträchtigung, Menschen mit und ohne Migrationshintergrund und gleichzeitig Beratung zu dem Thema für Vereine und Einrichtungen sein. Ebenso soll das Angebot von Weiterbildungs-möglichkeiten für Interessierte, beispielsweise zum Thema des bürgerschaftlichen Engagements, erarbeitet und angeboten werden.

Beschaffung einer Sitzgruppe Dorfplatz Gr. Mimmelage

Aus einem unansehnlichen Schotterplatz ist ein moderner und einladender Dorfplatz entstanden, der zum Verweilen einlädt. Leider fehlte der dafür notwendige und überdachte Sitzplatz. Weil hier speziell sehr viele Radfahrer anhalten, die Schulkinder auf den Bus warten und auch alle Dorffeste (Nikolausmarkt, Maifest o.ä.) hier stattfinden, fehlte eine ebensolche Möglichkeit. Durch die Anschaffung der Sitzgruppe wird der Fahrrad-Tourismus gefördert, dient der Allgemeinheit und verbessert erheblich die Aufenthaltsqualität auf dem Dorfplatz. Es ist eine überdachte Sitzgruppe mit Tisch anschafft werden. Bauliche Maßnahme waren nicht erforderlich, weil der Untergrund der Sitzgruppe gepflastert ist. Es passt zum Charakter des Dorfes und des Platzes. 

Umgestaltung und Sanierung Parkplatz Quitt Stadion

Ausgangssituation: Die Parkplatzanlage des Quittstadions ist in die Jahre gekommen und genügt schon lange nicht mehr den heutigen Anforderungen. So ist die Parkraumausnutzung zu bemängeln, die Barrierefreiheit ist nicht gegeben, die Optik der Parkfläche hat wenig einladenden Charakter, die Oberflächenbeschaffenheit ist in schlechtem Zustand und die Ausleuchtung ist nicht gewährleistet. Die Parkfläche stellt sich als Gefahrenpunkt dar. Es kann keine ausreichende Verkehrssicherheit gewährleistet werden. Die Asphaltoberflächen des Platzes sind ausgefahren und weisen Risse auf; es haben sich viele Schlaglöcher gebildet. Die laufenden Unterhaltungsarbeiten - teils durch die Gemeinde Ankum ausgeführt- werden immer umfangreicher. Zudem ist durch fehlende Markierungen bzw. Abgrenzungen kein Parkkonzept erkennbar. Durch ungeordnetes Parken kann die Kapazität des Parkplatzes nicht optimal ausgenutzt werden.

Der Parkplatz wurde so umgestaltet, dass eine optimal große Anzahl von Parkplätzen zur Verfügung gestellt werden kann. Insgesamt sollten vier Reihen mit insgesamt 86 abmarkierten Parkplätzen, die eine Größe von 4,50 m x 2,65 m aufweisen, entstehen. Hiervon sind 2 Flächen als Behindertenparkplätze ausgewiesen worden. Alle Parkplätze sind über die mittig angeordneten Fahrspuren (Breite 5,00 m) zu erreichen. Die Umfahrt wurde dabei erhalten. Der vorhandene mittige, nicht mehr ansehnliche Grünstreifen, wurde ebenfalls umgestaltet und aufgewertet. Dazu wurden klimaresistente Gehölze und neue heimische Baumsorten geplanzt. Die teilweise morschen Abgrenzungshölzer wurden entfernt. In diesem Grünbereich und im Bereich der geänderten östlichen Fahrspur wurden heimische Bäume gepflanzt werden. Der Parkplatz ist mit weiteren insektenfreundlichen LED-Beleuchtungsmasten erweitert worden. Die gesamte östliche Seite des Parkplatzes wurde komplett mit einer bit. Ausgleichstragschicht und einer bit. Asphaltdecke überbaut. Ein Großteil der westlichen Seite wurde bereits in den letzten Jahren mit einer neuen Asphaltschicht versehen und ist daher so erhalten geblieben. Lediglich der westliche äußere Streifen (Breite ca, 4,00 m) musste mit einer bit. Trag- und Deckschicht erneuert werden. Alle Parkflächen wurden mit weißer Spezialfarbe abmarkiert. Der hintere Erdweg im östlichen Bereich ist an die Fahrspur angebunden worden.

Optimierung einer gemeinsamen Tonanlage für Sonderveranstaltungen

Das Filmtheater Universum und das Stadtmarketing Bramsche sind nicht nur aus der Historie her eng verbunden, sondern sind bis heute zielorientierte und gute Kooperationspartner. Dabei stehen Ressourcenbündelung und Synergieeffekte an oberer Stelle, wenn es darum geht in der Stadt Bramsche ein wertvolles, vielfältiges und bürgernahes Kulturangebot zu kreieren und Optimierung voran zu treiben. Unumgänglich ist dafür eine funktionierende und professionelle technische Infrastruktur, die wir optimieren möchten. Dafür ist es mittlerweile absolut notwendig, dass wir eine gemeinsame Veranstaltungstechnik optimieren und dem aktuellen Standard anpassen. Die Tonanlage können sich beide Kulturbetreiber insofern gut teilen, da die Veranstaltungstechnik genau in dem Zeitraum nicht mehr im Filmtheater gebraucht wird, wenn die Sommer-Kultur-Veranstaltungen sowie weitere Veranstaltungsformate des Stadtmarketings stattfinden.

Das Projekt schafft eine notwendige Grundlage für innovative und neue Entwicklungen und den weiteren Erhalt des bereits vorhanden wertvollen und vielfältigen Kulturangebots des Filmtheaters Universum und des Stadtmarketing Bramsche.

Schaffung digitaler Plattformen und Info-Säulen

Kooperationsprojekt

Die Tourist-Info der Gemeinde Bippen hat nur beschränkte Öffnungszeiten, die Gemeinde Eggermühlen verfügt über keine Tourist-Info. Daher soll das eingeschränkte Angebot durch Info-Säulen und digitale Plattformen ergänzt werden. Dabei soll jede Gemeinde jeweils eine Info-Säule und eine digitale Plattform erhalten. Für die Info-Säulen sind belebte Orte in den Ortskernen vorgesehen. In Bippen bildet der Marktplatz am Dorfteich (Am Schützenplatz) eine zentrale Anlaufstelle für die Einwohner:innen und Tourist:innen. Durch die dort vorhandenen Wohnmobilstellplätze ist der Platz besonders für Tourist:innen attraktiv. In der Gemeinde Eggermühlen sind die Grundversorgungseinrichtungen gebündelt an der Schulstraße und Bippener Straße. Dazu zählen der Lebensmittelmarkt, das Modehaus Kamlage, die Kirche, das Pfarrhaus sowie eine im Aufbau befindliche Arztpraxis. Die Schulstraße und die Bippener Straße sind am Parkplatz der Kirche bzw. des Edekas durch einen Fußgängerweg verbunden. Hier soll die Info-Säule platziert werden. Der Standort für die Info-Säule in Bippen liegt zentral im Ortskern und verfügt über einen großen PKW-Parkplatz sowie Wohnmobilstellplätze. Darüber hinaus befindet sich der Dorfteich in unmittelbarer Nähe des Standortes. In Eggermühlen liegen alle grundlegenden Versorgungseinrichtungen an dem Standort für die Info-Säule und damit ebenfalls zentral im Ortskern. Die Standorte sind in einem guten Zustand und gut frequentiert, sodass sie durch die Info-Säulen noch weiter aufgewertet werden und eine größere Bedeutung für Einwohner:innen und Tourist:innen erhalten. Bespielt werden die Info-Säulen mit touristischen Highlights, Informationen zu aktuellen Themen und Veranstaltungen der Gemeinden sowie des Landkreises Osnabrück. Dabei soll mit überregionalen Tourismusorganisationen zusammengearbeitet werden. Darüber hinaus soll die Dorfgemeinschaft betreffende Informationen Teil des Inhalts sein.

Qualifizierung, Zertifizierung und betreuung von Fachpersonal als Gästeführer/Reiseleiter und Kursleiter für Präventionskurse

Kooperationsprojekt

Teilziele

- Bestehende Qualitätsoffensive fortsetzen, erweitern, vertiefen und intensivieren.

- Gesundheitsaspekte durch qualifizierte und zertifizierte Fachpersonen in der Region hervorheben und stärken. Dies erfolgt durch die fachspezifische Ausbildung, Bereitstellung und Ausbau der Kompetenzpersonen.

- Durch die Sensibilisierung der Gästeführer / Reiseleiter für Natur- und Landschaftsbelange wird das Wissen zum Erhalt der Natur-/ Landschaftsräume weitergetragen und gefördert.

- Regionale Traditionen und das kulturelle Leben der Region durch Interessenweckung und Beteiligung erhalten und fördern.

Regionale Gästeführungen, begleitete Fahrradtouren und geführte Wanderungen im Erholungsgebiet Hasetal sind bei Touristen immer beliebter. Um diese Angebote flächendeckend anbieten zu können, werden qualifizierte Reise- und Gästeführer sowie Kursleiter benötigt. Ebenso werden Konzepte für Präventionskurse in den Bereichen Entspannung, Bewegung und Ernährung benötigt, die den Anforderungen des Leitfadens Prävention entsprechen.

Der Bedarf an geführten Wanderungen mit Elementen der Waldpädagogik und des Waldbadens steigt, aber es gibt keine ausgebildeten Kursleiter im Erholungsgebiet Hasetal, Oldenburger Münsterland und Nördlichem Osnabrücker Land. Das Projekt trägt dazu bei, die Werte und Identität der Region an Gäste und Einheimische zu vermitteln und unterstützt gleichzeitig das Projekt Wertschöpfungskette Hünenweg.

Die Qualität der Angebote hängt maßgeblich von den durchführenden Gästeführern ab. Durch zusätzliche Schulungen wird eine höhere Wertschöpfung ermöglicht und die Qualität der Angebote verbessert. Auch die ältere Generation im (Vor)Ruhestand kann sich als Gästeführer einbringen und sich aktiv für die Region, Natur und Umwelt sowie die Gästebetreuung einsetzen.

Die Schulungen sollen vielfältige Inhalte abdecken und von einem qualifizierten Bildungsträger durchgeführt werden. Die Kurs- und Teilnahmegebühren sollen niedrig gehalten werden, um das Interesse an den Tätigkeiten zu erhöhen.

Das Angebot richtet sich an bestehende Reise- und Gästeführer sowie an Interessierte, die neu ausgebildet werden möchten. Die ausgebildeten Gästeführer stehen auch den Gemeinden für ihre touristischen Aktivitäten (z.B. Stadtführungen) zur Verfügung. Darüber hinaus sollen auch Kursleiter mit Grundqualifikationen für Präventionskurse geschult und zertifiziert werden.

Kooperationspartner sind der Zweckverband Erholungsgebiet Hasetal und die Leader-Regionen NOL. Gemeinsam werden fachliche Kompetenzen gebündelt und ein Austausch ermöglicht. Im Anschluss gehen die Neueinsteiger erst mit erfahrenen Gästeführern auf Tour.

Projektrahmen

- Ausrichtung des Projekts auf 2 Jahre. Angestrebt sind 2 Ausbildungsdurchgänge (2024 und 2025).

- Vorbereitung, Begleitung und Betreuung durch Pressearbeit.

- Gemeinsam mit den Bildungsträger werden die Schulungen vorbereitet, koordiniert, kommuniziert, sowie betreut und abgewickelt.

- Inhalte in der Schulung der Reiseleiter*innen und Gästeführer*innen durch den Bildungsträger sollen neben der regionalen Weiterbildung auch fachliche Aspekte (z.B. Rhetorik, Informationsvermittlung, Gruppendynamik-Lenkung, Infotainment, Kommunikations- und Verhaltenstraining) und rechtliche Grundlagen (Verhalten im Straßenverkehr) sowie Schulung in Erste Hilfe und Fahrradtechnik erfolgen.

- Inhalte in der Schulung der Kursleiter durch den Bildungsträger sollen die Einweisung in Theorie und Praxis der erstellten Kurskonzepte sein.

Die Schulungsveranstaltungen werden an verschiedenen Orten im Erholungsgebiet Hasetal und Nördliches Osnabrücker Land durchgeführt. Eine Evaluation zur Zufriedenheit mit der Ausbildung wird eingeplant (Fragebogen). Die Nachhaltigkeit wird durch den langfristigen Einsatz von Gäste- und Kursführern angestrebt.

Dorfladen Achmer

Ende 2022 schloss der Supermarkt in Achmer. Aus diesem Grund fand sich im Februar 2023 ein Arbeitskreis mit dem Ziel, die Nahversorgung in Achmer durch einen Dorfladen zu sichern.

Im Rahmen der Sicherstellung der Nahversorgung in Achmer soll die allgemeine Versorgungssituation mit Gütern des kurzfristigen Bedarfes beurteilt werden.

- Einschhätzung der derzeitigen Versorgungssituation

- Erarbeitung eines möglichen Übernahmekonzeptes des aktuell vorhandenen Lebensmittelversorgers mit unterschiedlichen tragbaren Betreiber- und Trägerkonzepten

- Erarbeitung von Lösungsansätzen zur Erhaltung der Grundversorgung im Kerndorf als Grundlage für den in diesem Bereich aktivem Arbeitskreis

- Einbindung ortsansässiger Erzeuger und Produzenten im Rahmen der regionalen Wertschöpfung vor Ort

- Begleitung des Untersuchungsprozesses mit Lösungsansätzen bis zur Phase der Entscheidungsreife

Die offenen Fragen sollen durch eine Analyse und geklärt und durch eine Bürgerbeteiligung die notwendigen Grundlagen geschaffen werden.

Dorf-App Alfhausen

In Zeiten der Digitalisierung steht auch das Dorfleben vor neuen Herausforderungen. Die Abstimmung und der Informationsfluss zwischen Vereinen und Verbänden und Bürgern läuft weistestgehend noch analog ab. Durch eine Dorf-App soll eine gemeinsame Plattform geschaffen werden, die Kommunikationswege verkürzt und direkter macht, und Veranstaltungen, Aktionen oder Neuigkeiten direkt von Akteuren im Dorf mit den Bürgern kommuniziert werden können.

Geplant ist, dass die dörfliche Kommunikation zukünftig digital über die Dorf-App erfolgt. Hierzu wird eine bestehende App, die sich bereits in anderen Gemeinden bewährt hat, speziell für die Bedürfnisse Alfhausens gestaltet. So können z. b. Vereine oder die Gemeinde Informationen, Berichte, Ankündigungen oder Veranstaltungshinweise bereitstellen, die unmittelbar an die in der App registrierten Bürger gelangen. Hierdurch können analoge Informationen, meist in Papierform, entfallen und das Zusammenleben im Ort gestärkt werden. Zudem bietet die App eine Möglichkeit, die Übernachtungsgäste des Alfsees auf Veranstaltungen hinzuweisen. Ebenso sollen Belegungspläne über die App einsehbar sein und Buchungen getätigt werden.

Neben der federführenden politischen Gemeinde mit Projektverantwortlichen aus den politischen Gremien ist eine enge Zusammenarbeit mit dem Verein der Vereine, den örtlichen Gewerbetreibenden, sowie mit der Kirchengemeinde vorgesehen. Die finanzielle Trägerschaft erfolgt über die politische Gemeinde. 

Digitale Bürgerbeteiligung und Ortsentwicklung durch Einführung einer Ortsapp in der Gemeinde Neuenkirchen

Die Digitalisierung von Verwaltung und Kommunikation stellt insbesondere ländliche Gemeinden vor große Herausforderungen. Gleichzeitig wächst der Bedarf der Bürgerinnen und Bürger an schnellen, transparenten und barrierearmen Informations- und Beteiligungsmöglichkeiten. Bisher fehlt der Gemeinde Neuenkirchen eine moderne, mobile Kommunikationsplattform, über die Bürger aktiv eingebunden, aktuelle Informationen verbreitet und gemeindliche Ressourcen effizient verwaltet werden können.

Die Ortsapp für die Gemeinde Neuenkirchen wird durch einen externen Anbieter bereitgestellt und umfasst eine Vielzahl an Modulen, die individuell auf die Bedürfnisse der Gemeinde zugeschnitten sind. Die Pflege der Inhalte erfolgt durch die lokalen Akteure, sodass die App stets aktuell und lebendig bleibt.

Über ein benutzerfreundliches, WordPress-basiertes Backend kann die Verwaltung die Inhalte komfortabel steuern. Zudem ermöglicht ein Rollensystem die gezielte Einbindung ehrenamtlicher Redakteure.

Die wesentlichen Bestandteile der App sind:

• Aktuelles: Bürgerinnen und Bürger erhalten aktuelle Meldungen, Berichte und Ankündigungen direkt auf ihr Smartphone. Push-Benachrichtigungen sorgen für eine unmittelbare Erreichbarkeit und Informationsweitergabe.

• Terminkalender: Öffentliche Termine, Veranstaltungen und Gemeindetermine sind zentral einsehbar und können direkt in eigene Kalender übernommen werden.

• Vereine und Gruppen: Die örtliche Vereinslandschaft wird übersichtlich dargestellt – inklusive Kontaktinformationen, Terminen und Veranstaltungsankündigungen.

• Einrichtungen von A bis Z: Eine umfassende Übersicht über wichtige kommunale Einrichtungen, Sehenswürdigkeiten und öffentliche Anlaufstellen.

• Notdienste: Aktuelle Informationen zu Apotheken-, Arzt- und Notfalldiensten in der Region.

• Partner und Gewerbe: Lokale Unternehmen und Partner präsentieren sich und ihre Angebote in einem eigenen Bereich.

Erweiterte Module für eine moderne Informationsvermittlung

Um die digitale Kommunikation und Information weiter zu stärken, werden zusätzlich folgende Module in die App integriert:

1. Modul: AppNews – Integration von News der Homepage

Die aktuellen Nachrichten und Mitteilungen der Samtgemeinde Neuenkirchen werden über einen von NOLIS bereitgestellten RSS-Feed automatisiert in die App eingebunden. Dies umfasst:

• Eine Übersichtsseite mit allen aktuellen Meldungen,

• Detailseiten mit weiterführenden Informationen und Verlinkung zur Homepage,

• sowie die Möglichkeit, Meldungen gezielt als Push-Benachrichtigung an die Nutzer zu versenden.

Vorteil: Die Bürgerinnen und Bürger sind stets auf dem Laufenden, ohne die Homepage aktiv besuchen zu müssen. Die Push-Funktion sorgt für eine hohe Reichweite der Informationen.

2. Modul: Anbindung und Synchronisierung der Homepage-Verlinkungen

Die vier Hauptnavigationspunkte der Homepage werden auf der Startseite der App in einem eigenen Navigationsblock abgebildet. Die Navigation ist dabei dynamisch und benutzerfreundlich gestaltet:

• Auswahl eines Bereichs führt zur Anzeige der jeweiligen Detailnavigation, analog zur Homepage,

• Navigationspunkte können – wie auf der Homepage – ausgeklappt und erweitert werden,

• Verlinkungen öffnen sich direkt im Browser des Geräts,

• regelmäßige Synchronisierung der Verlinkungen mittels KI sorgt für dauerhaft aktuelle Inhalte.

Vorteil: Die Nutzer finden die wichtigsten Bereiche der Homepage schnell und intuitiv in der App wieder. Die automatische Synchronisierung garantiert stets aktuelle Verlinkungen.

Digitale Bürgerbeteiligung und Ortsentwicklung durch Einführung einer Ortsapp in der Gemeinde Merzen

Die Digitalisierung von Verwaltung und Kommunikation stellt insbesondere ländliche Gemeinden vor große Herausforderungen. Gleichzeitig wächst der Bedarf der Bürgerinnen und Bürger an schnellen, transparenten und barrierearmen Informations- und Beteiligungsmöglichkeiten. Bisher fehlt der Gemeinde Merzen eine moderne, mobile Kommunikationsplattform, über die Bürger aktiv eingebunden, aktuelle Informationen verbreitet und gemeindliche Ressourcen effizient verwaltet werden können.

Die Ortsapp für die Gemeinde Merzen wird durch einen externen Anbieter bereitgestellt und umfasst eine Vielzahl an Modulen, die individuell auf die Bedürfnisse der Gemeinde zugeschnitten sind. Die Pflege der Inhalte erfolgt durch die lokalen Akteure, sodass die App stets aktuell und lebendig bleibt.

Über ein benutzerfreundliches, WordPress-basiertes Backend kann die Verwaltung die Inhalte komfortabel steuern. Zudem ermöglicht ein Rollensystem die gezielte Einbindung ehrenamtlicher Redakteure.

Die wesentlichen Bestandteile der App sind:

• Aktuelles: Bürgerinnen und Bürger erhalten aktuelle Meldungen, Berichte und Ankündigungen direkt auf ihr Smartphone. Push-Benachrichtigungen sorgen für eine unmittelbare Erreichbarkeit und Informationsweitergabe.

• Terminkalender: Öffentliche Termine, Veranstaltungen und Gemeindetermine sind zentral einsehbar und können direkt in eigene Kalender übernommen werden.

• Vereine und Gruppen: Die örtliche Vereinslandschaft wird übersichtlich dargestellt – inklusive Kontaktinformationen, Terminen und Veranstaltungsankündigungen.

• Einrichtungen von A bis Z: Eine umfassende Übersicht über wichtige kommunale Einrichtungen, Sehenswürdigkeiten und öffentliche Anlaufstellen.

• Notdienste: Aktuelle Informationen zu Apotheken-, Arzt- und Notfalldiensten in der Region.

• Partner und Gewerbe: Lokale Unternehmen und Partner präsentieren sich und ihre Angebote in einem eigenen Bereich.

Erweiterte Module für eine moderne Informationsvermittlung

Um die digitale Kommunikation und Information weiter zu stärken, werden zusätzlich folgende Module in die App integriert:

1. Modul: AppNews – Integration von News der Homepage

Die aktuellen Nachrichten und Mitteilungen der Samtgemeinde Neuenkirchen werden über einen von NOLIS bereitgestellten RSS-Feed automatisiert in die App eingebunden. Dies umfasst:

• Eine Übersichtsseite mit allen aktuellen Meldungen,

• Detailseiten mit weiterführenden Informationen und Verlinkung zur Homepage,

• sowie die Möglichkeit, Meldungen gezielt als Push-Benachrichtigung an die Nutzer zu versenden.

Vorteil: Die Bürgerinnen und Bürger sind stets auf dem Laufenden, ohne die Homepage aktiv besuchen zu müssen. Die Push-Funktion sorgt für eine hohe Reichweite der Informationen.

2. Modul: Anbindung und Synchronisierung der Homepage-Verlinkungen

Die vier Hauptnavigationspunkte der Homepage werden auf der Startseite der App in einem eigenen Navigationsblock abgebildet. Die Navigation ist dabei dynamisch und benutzerfreundlich gestaltet:

• Auswahl eines Bereichs führt zur Anzeige der jeweiligen Detailnavigation, analog zur Homepage,

• Navigationspunkte können – wie auf der Homepage – ausgeklappt und erweitert werden,

• Verlinkungen öffnen sich direkt im Browser des Geräts,

• regelmäßige Synchronisierung der Verlinkungen mittels KI sorgt für dauerhaft aktuelle Inhalte.

Vorteil: Die Nutzer finden die wichtigsten Bereiche der Homepage schnell und intuitiv in der App wieder. Die automatische Synchronisierung garantiert stets aktuelle Verlinkungen.

Brücken der Erinnerung

Das Projekt "Brücken der Erinnerung" in der Samtgemeinde Bersenbrück zielt darauf ab, die Trennung zwischen Aussiedlern und Einheimischen zu überwinden, die trotz mehr als 25 Jahren gemeinsamen Lebens fortbesteht. Es möchte Stereotypen abbauen und Begegnungen fördern, um ein wirkliches Zusammenwachsen zu ermöglichen. Das Projekt soll Aussiedlern die Chance geben, ihre Lebensgeschichten als Teil der Geschichte Bersenbrücks zu sehen und sie an nachfolgende Generationen weiterzugeben. Es würdigt auch das Engagement von Einheimischen, die sich in den Jahren 1989 bis 2009 für das Zusammenleben eingesetzt haben. Insgesamt fördert das Projekt die Integration und das lebendige Miteinander verschiedener Gruppen in der Samtgemeinde Bersenbrück. Im Zentrum stehen die Jahre von 1989 bis 2009. Es sind die Jahre, in denen viele Aussiedler in Bersenbrück eine neue Heimat fanden. Stadt und Samtgemeinde Bersenbrück standen vor großen Herausforderungen, beispielsweise bei der Versorgung der Ankommenden mit Wohnraum und der Aufnahme ihrer russisch sprechenden Kinder in den Schulen. Die Geschichte dieser Jahre soll aus zwei Perspektiven erzählt werden: Zum einen werden Aussiedler gefragt, warum sie nach Deutschland aufbrachen. Was bewegte sie? Wie erlebten sie die Ankunft in Bersenbrück? Zum anderen geht es darum, Bersenbrücker, die aktiv in die Aufnahme der Aussiedler eingebunden waren, zu fragen, wie sie die Ankunft der Aussiedler wahrnahmen. Wie organisierten sie ihre Aufnahme? Vor welchen Schwierigkeiten standen sie? Im Zentrum des Projekts stehen 20 gut vorbereitete, öffentlich geführte Zeitzeugengespräche und Interviews. Die Interviewpartner werden aufgefordert, ein Erinnerungsstück ihrer Geschichte – einen privaten Gegenstand – mitzubringen und seine Bedeutung für ein größeres Publikum verständlich zu machen. Auf diese Weise entsteht ein temporäres Museum, das dazu einlädt, sich auch außerhalb des Interviewgeschehens mit den erzählten Geschichten und Perspektiven auseinanderzusetzen. Für das temporäre Museum wird ein leerstehender Geschäftsraum im Zentrum Bersenbrücks genutzt. Eine Projektleiterin wird das Projekt steuern, jedoch alle Bürger und Bürgerinnen einbinden, die mitwirken möchten. Ehrenamtliche können beispielsweise zur Auswahl der Interviewpartner beitragen oder über die Art der Präsentation von Objekten im temporären Museum entscheiden. Eine Zusammenarbeit mit Lehrerenden der weiterführenden Schulen soll die Ausstellung auch für Schüler und Schülerinnen interessant und aufschlussreich machen. Aus den Arbeitsergebnissen, den Ausstellungsobjekten und den Interviews wird eine Publikation (Buch) hervorgehen, um die Ergebnisse der Arbeit für zukünftige Generationen dauerhaft zu sichern. Das Projekt legt viel Wert auf Nachhaltigkeit. Es ist ressourcenschonend, verbraucht wenig Material, generiert keine Folgekosten und kann dennoch langfristig viele Menschen erreichen und Veränderungen bewirken. Menschen aus unterschiedlichen Gruppen werden an unterschiedlichen Orten zusammengebracht, dennoch wird etwas Gemeinsames entstehen. Die Leistungen, die Bürger und Bürgerinnen für die Gemeinschaft und das Gemeinwesen erbrachten, werden wertgeschätzt. Das Projekt fördert die Beteiligung und Zusammenarbeit der lokalen Gemeinschaften und schafft die Grundlage für politische Teilhabe. Institutionen, wie die VHS und das Museum Bersenbrück werden für Aussiedler sichtbarer und gewinnen an Akzeptanz.

Saalbestuhlung Vereins- und Kulturzentrum Renslage

Das Vereins- und Kulturzentrum Renslage e.V. ist seit 25 Jahren der zentrale Trägerverein zur Förderung und Erhaltung der lokalen Vereinskultur. Unter unserem Dach agieren diverse Vereine, die gemeinsam einen wichtigen Beitrag zur sozialen und kulturellen Entwicklung unseres Dorfes leisten. Zu den Mitgliedsvereinen gehören:

• FCR-Sportverein
• Renslager Blaskapelle
• Zwei Taubenvereine
• Fischereiverein
• ASB-Schützenverein
• Jagdgenossenschaft Renslage
• Jagdhornbläser
• Theatergruppe
• Kinder-Weihnachtsschule
• Diverse sonstige Gruppen

Unser Zentrum dient als Treffpunkt und Veranstaltungsort für verschiedene Aktivitäten, Feste, Aufführungen und Gemeinschaftstreffen. Um diesen vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden und die Attraktivität sowie die Nutzbarkeit unserer Räumlichkeiten zu erhöhen, wurden 100 Stühlen neuangeschafft.

Davor waren nur vereinzelt Stühle vorhanden, die nicht einheitlich waren und bei diversen Veranstaltungen zusammengesammelt wurden. Durch die Beschaffung von vereinseigenen, einheitlichen Stühlen konnten folgende Faktoren verstärkt werden:

1. Soziales und Gemeinschaft
Die Erweiterung der Bestuhlung ermöglicht es uns, eine größere Anzahl an Teilnehmern bei unseren Veranstaltungen zu begrüßen. Dies fördert die soziale Interaktion und den Zusammenhalt in der Gemeinde. Insbesondere bei Veranstaltungen wie Vereinsversammlungen, Kulturabenden oder Festen wird der Bedarf an zusätzlichen Sitzmöglichkeiten deutlich. Durch die Bereitstellung komfortabler Sitzgelegenheiten können wir mehr Menschen zusammenbringen und die soziale Kohäsion stärken. Dies stärkt wiederum die Verbindung der ortsansässigen Vereine untereinander und bringt die Menschen zusammen. Das Vereins- und Kulturzentrum dient seit Jahren als die größte Begegnungsstätte in der Gemeinde Menslage und ist weit über die Ortsgrenzen hinweg bekannt.

2. Lebensraum und Demografie
Die Attraktivität des Vereins- und Kulturzentrums wird durch die bessere Ausstattung gesteigert, was auch dazu beiträgt, dass mehr junge Familien und Neuzugezogene an den Aktivitäten teilnehmen. Dies fördert nicht nur die demografische Entwicklung, sondern trägt auch dazu bei, das Dorf als lebenswerte Gemeinde zu präsentieren. Eine gut ausgestattete Gemeinschaftseinrichtung ist ein wesentlicher Faktor für die Lebensqualität und die Bindung der Bewohner an ihren Wohnort. Eine bequeme Betuhlung wird seit Jahren von den älteren Nutzern gewünscht.

3. Tourismus
Mit der verbesserten Bestuhlung sind wir in der Lage, größere und vielfältigere Veranstaltungen anzubieten, die auch über die Dorfgrenzen hinaus Besucher anziehen können. Kultur- und Musikveranstaltungen, Theateraufführungen oder spezielle Events können somit professioneller und attraktiver gestaltet werden. Dies trägt zur touristischen Anziehungskraft von Renslage, der Gemeinde Menslage, der Samtgemeinde Artland und dem nördlichen Landkreis Osnabrück bei und unterstützt die lokale Wirtschaft durch eine höhere Besucherfrequenz.

Mini Skatepark für Kids in Alfhausen

In den vergangen Jahren gab es immer mehr jüngere Kids, die einen Raum zum Skaten und zum Fahren mit ihren Stundrollern etc. gesucht haben. Diese Kinder sind über den Kidstreff im Ort und auch privat an die Gemeinde Alfhausen herangetreten mit dem Wunsch solch einen Ort zu schaffen.
Um herauszufinden, was sich die Kids wünschen, hat im Rahmen der Ferienspaßaktion gemeinsam mit der Jugendpflege der Samtgemeinde Bersenbrück ein Skateworkshop auf der vorhanden Skateranlage der Gemeinde Alfhausen stattgefunden. Hierbei hat sich herausgestellt, dass die Gemeinde eine tolle Skateranlage hat, die aber aufgrund ihrer Größe/Höhe von Kindern nicht genutzt werden kann. Die Gespräche mit den Kids haben ergeben, dass diese gerne an diesem Ort skaten möchten und gar nicht so riesige Anforderungen haben. Sie haben sich eine Mini Skateanlage gewünscht, die sich auch mit ihren Fahrzeugen befahren können.

Im Rahmen dieses Projektes wurde nun auf der vorhandenen asphaltierten Fläche ein Mini-Skatepark für Kids erschaffen, den bereits die Jüngsten mit ihren Rollern, Stundrollern, Inlinern etc. nutzen können. Hierfür ist die Anschaffung von verschiedenen Skategeräten notwendig gewesen. Uns war es bei diesem Projekt wichtig, die Interessen der Kinder umzuseten und diese in die Umsetzung mit einzubeziehen.

Planung Knotenpunktsystem im Landkreis Osnabrück

Kooperationsprojekt

Die Tourismusgesellschaft Osnabrücker Land (TOL) plant den nächsten Schritt in Richtung zukunftsfähiger Radinfrastruktur: Mit der Einführung eines Knotenpunktsystems wird das bestehende Radverkehrsleitsystem (RAVELOS) gezielt weiterentwickelt. Ziel ist es, die steigenden Erwartungen von Radreisenden und Einheimischen zu erfüllen – und gleichzeitig die Netzlücke zu angrenzenden Regionen zu schließen, die bereits über ein Knotenpunktsystem verfügen. Das Projekt ist eine Kooperation der LEADER-Regionen im Osnabrücker Land: Hufeisen, Melle, Nördliches Osnabrücker Land, Südliches Osnabrücker Land und Wittlager Land.

Was ist ein Knotenpunktsystem?
Das System bietet eine einfache und flexible Orientierung für Radfahrer:innen. An markanten Wegkreuzungen werden durchnummerierte Knotenpunkte eingerichtet, zwischen denen man frei navigieren kann. So lassen sich individuelle Radtouren mühelos planen und unterwegs spontan anpassen – ganz ohne Karte oder App. Radfahrer können so ganz einfach nach Zahlen radeln.

Maßnahmen:

• Integration ins bestehende RAVELOS-System für nahtlose Anschlussfähigkeit
• Abstimmung mit den kommunalen Trägern zur Festlegung der Streckenabschnitte
• Koordination mit der Radverkehrsplanung des Landkreises
• Grenzüberschreitende Abstimmung mit benachbarten Regionen für ein einheitliches Netz
• Planung der Beschilderung und Knotenpunkte inkl. Standortfestlegung für Knotenpunkttafeln
• Erstellung von Aufbaukatastern und Produktionsunterlagen für die spätere Umsetzung
• Digitale Aufbereitung des Streckennetzes für Online-Plattformen und Radroutenplaner

Das Knotenpunktsystem verbessert nicht nur die Orientierung und Sicherheit auf dem Rad,  es stärkt auch den Tourismus, die Naherholung und den Alltagsradverkehr. Die geplante Umsetzung ist ein bedeutender Beitrag zu nachhaltiger Mobilität und mehr Lebensqualität im ländlichen Raum.

Mit der Einführung des Knotenpunktsystems wird die beliebte Radreiseregion Osnabrücker Land in Zukunft noch attraktiver für Radurlauber und die Naherholung – verbunden, nutzerfreundlich und zukunftsgerichtet.

Schützenverein Quakenbrück: Dacherneuerung Schießstand und Dianenhütte, Pflasterung

Der Schießstand und die Dianenhütte ist für den Verein mit seinen 300 Mitgliedern und dem Schießsportclub Artland (SSC) von großer auch überregionaler Bedeutung. Hier werden Vereins, Bezirks- und demnächst auch Landesmeisterschaften im Schießsport ausgetragen. Es ist eine Begegnungsstätte für jung und alt bei den Vereinsinternen Veranstaltungen zudem natürlich auch die Bevölkerung Zugang hat. Da durch das marode Dach des Schießstandes Feuchtigkeit eintritt, sind auch festverbundene Zuganlagen und somit weitere technische Gerätschaften, wie z. B. Digitalbildschirme, Rechner etc. gefährdet.

Der Schießstand selbst dient dem Gemeinwohl. Hier finden auch Events/Veranstaltungen unter Beteiligung der Öffentlichkeit statt. Im hinteren Teil des Schießstandes sind auch die Räumlichkeiten (Aufenthaltsraum und Geräteraum) für die Bogenschützen untergebracht. Auch für die Bogenschützen ist das Gebäude von Bedeutung, hier finden regelmäßig Wettkämpfe statt, wobei auch immer interessierte Besucher aus der Bevölkerung zu finden sind. Die Zuwegung zwischen Schießstand und Dianenhütte muss dringend barrierefrei gestaltet werden. Dazu muss der Boden ausgekoffert werden, der Untergrund fachgerecht neu eingebracht werden und dann gepflastert werden. Dies soll so weit wie möglich in Eigenarbeit erledigt werden. Die Dächer des Schießstandes und der Dianenhütte müssen renoviert werden, da es teilweise durchregnet. Unter der Eindeckung sind Mausenester. Die Dämmung ist zerstört und die Lattung zum großen Teil morsch bzw. verfault. Dieser Auftrag muss vergeben werden. Die Verbindung zwischen den beiden Gebäuden ist für gehbehinderte und alte Menschen nur schlecht oder gar nicht zu bewältigen. Ohne ein sicheres Dach können alle Aktivitäten in den beiden Gebäuden nicht stattfinden. Der Schützenverein wurde im Jahr 1589 gegründet und ist seither aus Quakenbrück und der Bevölkerung nicht mehr wegzudenken. Mit der Gaststätte Schützenhof, der demnächst abgerissen und neu gebaut wird, ist der Schießstand ein Anlaufpunkt für die aktiven Schützen, den Vereinsmitgliedern und der Bevölkerung. Der Schützenverein ist ein Teil des Kuratorium Schützenhof wozu auch der Tennisverein, der Angelverein und der Kanupoloverein gehören. Somit ist dieses Gebiet, was damals von den Schützen geschaffen wurde, von großer Bedeutung.

Schaffung eines behindertengerechten Eingangs am Diakonie Zentrum

Im umgebauten Pfarrhaus an der Artlandstr. 14 in der Neustadt von Quakenbrück soll der Diakonie-Shop des Diakonievereins Neustadt Das Netz e.V. seine Tätigkeiten für sozialschwache Bürgerinnen und Bürger in der Samtgemeinde Artland und Umgebung fortsetzen. Die gespendete Kleidung, Schuhwerk, Haushaltsgegenstände, Spielzeug u.Ä. werden für soziale Preise verkauft. Eine Einschränkung auf Bezug von sozialen Leistungen gibt es nicht. Im Shop können alle Menschen einkaufen. Der Erlös dient der alleinigen Aufrechterhaltung des Angebotes. Die Mitarbeitenden sind ehrenamtlich tätig. Sie pflegen regen Austausch mit Fachkräften aus unterschiedlichen sozialen Arbeitsbereichen der SG Artland und informieren bei Bedarf über weitere Hilfestellung im Artland. In Informationsständern werden Flyer und Broschüren zu Themen wie Beratung, Bildung und Soziales ausgelegt. Sie Sachspendenakquise erfolgt über Gemeindebriefe der örtlichen Kirchengemeinden, über die Presse sowie über persönliche Ansprache. Die nicht verwendbaren Sachspenden werden im Sinne der Nachhaltigkeit an die Recycling-Unternehmen zur Verarbeitung abgegeben. Für bedürftige Menschen ist der Diakonie-Shop in der Neustadt eine große Unterstützung. Bei den steigenden Preisen können sehr viele Menschen sich den Einkauf von neuen Sachen nicht mehr leisten. Dazu gehören nicht nur Kundinnen und Kunden, die im Bezug von sozialen Leistungen stehen, sondern auch eine sehr große Gruppe der „Aufstocker“, „Geringverdiener“ und viele Rentner und Rentnerinnen. Ein behindertengerechter Eingang ist für die Einrichtung ausschlaggebend. Davon wird der Diakonie-Shop, der täglich von 20 bis 40 Kundinnen und Kunden aufgesucht wird, sehr profitieren. Dadurch wird der Zutritt für Menschen mit Behinderungen, für Eltern mit einem Kinderwagen sowie für ältere Menschen ermöglicht. Die Gesamttätigkeit des Diakonievereins Neustadt Das Netz e.V. ist im Sinne der Gemeinnützigkeit ausgerichtet. Die angestrebte Maßnahme bezweckt eine Verbesserung der materiellen Situation vieler bedürftiger Menschen in der SG Artland.

Multifunktionscourt an der Oberschule Ankum

Die Samtgemeinde Bersenbrück beabsichtigt, auf dem früheren Sportgelände der August Benninghaus-Schule in Ankum einen modernen und innovativen Multifunktionscourt zu errichten. Das Gelände, auf dem der Multifunktionscourt errichtet werden soll, liegt am östlichen Rand des Ortskerns von Ankum in direkter Nähe zur Grundschule Ankum und dem Hallenbad „Ohase“. In weiterer Umgebung befinden sich außerdem die Turn- und Sporthallen der Schulen, die kommunale Kindertagesstätte ‘Am Kattenboll‘ und eine Bäckerei. Um den Kindern und Jugendlichen zeitgemäße Angebote zur Freizeitgestaltung zu machen, ist auf der Fläche in zentraler Lage ein Multifunktionscourt mit hohen Aufenthaltsqualitäten geplant. Auch der Sportverein SV Quitt Ankum, welcher auch überregional Sportler:innen zusammenbringt, ist immer wieder von Platzüberbelegungen am eigenen Standort betroffen und soll diese Fläche als Ausweichfläche mitnutzen können. Ebenso plant auch die Jugendpflege der Samtgemeinde Bersenbrück den Multifunktionscourt mitzunutzen, um beispielsweise die „Basketball- und Volleyballnacht“ durchführen zu können. Mit dem Projektvorhaben soll das Gelände der Grundschule und der Oberschule als ein attraktiver und multifunktionaler Treff- und Begegnungsort gestärkt werden. Dadurch soll bei Kindern und Jugendlichen Bewegung und Austausch gefördert werden, denn besonders Bewegungsangebote können auch bei Sprachbarrieren ein ideales Element darstellen, um in Kontakt zu treten. Darüber hinaus ist schon heute das neu errichtete Schwimmbad ein Anziehungspunkt über die Gemeinde Ankum hinaus. Diese Bewegungsfläche wird in Zukunft Personenkreise der gesamten Samtgemeinde Bersenbrück anziehen und zum Verweilen in Ankum einladen. Aktuell ist in unmittelbarer Nachbarschaft zu Ankum kein öffentlich zugänglicher Court in dieser Qualität und Angebotsbreite gegeben.

Erläuterung des geplanten Vorhabens

Das geplante Projekt setzt sich aus mehreren Bausteinen zusammen. Das Gelände in Nachbarschaft der Schulen und dem Schwimmbad „Ohase“ soll durch das Projektvorhaben an Attraktivität und gemeinschafsfördernder Aufenthaltsqualität gewinnen. Im Kern soll ein multifunktionaler, sozialer und klimaangepasster Treff- und Begegnungsraum im Ortskern für die vor allem junge Dorfgemeinschaft entstehen. Gleichzeitig soll der öffentlich zugängliche Multifunktionscourt am Vormittag für den Sportunterricht an der Oberschule genutzt werden. Im Fokus des Vorhabens stehen dabei folgende Knotenpunkte und Umsetzungsschritte:

- Erneuerung der Pflasterfläche und Zufahrten

- Errichtung eines Multifunktionscourt mit Allrounder-Kunstrasensystem für alle gängigen Ballsportarten

- ökologische und klimaangepasste Aufwertung des Areals rund um den Multifunktionscourt: Schaffung von Blühwiesen, Grünflächen, Beeten, Sträucher-, Stauden- und Baumpflanzungen, Errichtung von Insektenkästen und Nisthilfen

- Schaffung von Aufenthaltsqualitäten: Sitzecken und Jugendbänke

- LED-Beleuchtung

Der geplante Multifunktionscourt umfasst eine Spielfläche von ungefähr 600 m² und soll mit einem Allrounder-Kunstrasensystem bekleidet werden. Dabei kann das Spielfeld multifunktional von verschiedensten Sportarten genutzt werden, wie beispielsweise Fußball, Basketball, Handball, Hockey, Volleyball, Badminton oder auch Tennis. Diese Vielzahl der möglichen Sportarten bedeutet eine erhebliche Attraktivitätssteigerung gegenüber der bisherigen Nutzung des ehemaligen Ascheplatzes. Durch die Größe ergibt sich der Vorteil, dass mehrere Mannschaften gleichzeitig spielen können, indem das Spielfeld quer geteilt wird. Der Multicourt soll durch eine entsprechende Einzäunung umgeben werden, sodass garantiert werden kann, dass das Spielerequipment nicht den Court verlassen kann und andererseits auch, dass keine Wirkungen von außen die Spieler behindern oder das Feld beschädigen können. Um den Multifunktionscourt herum soll ein Weg entstehen, der das Spielfeld von allen Seiten gut einsehbar macht und auch genügend Platz für Zuschauer:innen bietet. Diesen sowie allen Spieler:innen steht ebenso eine Sitzecke mit verschiedenen Möglichkeiten zum Verweilen und Pause machen zur Verfügung. Zur Steigerung der Aufenthalts- und ökologischen Qualität werden neben dem Weg verschiedene neue Beet- und Grünflächen angelegt, welche mit Stauden, Sträuchern und Bäumen bepflanzt werden. Besonders im Sommer bieten die neuen Pflanzungen klimatische Vorteile und beispielsweise spenden die Bäume den Spieler:innen auf der Spielfläche ausreichend Schatten. Durch weitere geplante Blühwiesen und verschiedene Nistmöglichkeiten für beispielsweise Insekten wird zusätzlich ein Beitrag gegen das Artensterben und für mehr Biodiversität geboten. Zusätzlich können die Schüler:innen sich mit diesen Thematiken nun intensiv direkt in unmittelbarer Nachbarschaft zu ihrem Schulgelände beschäftigen. Um die Fläche des Multicourts sind Heckenpflanzungen vorgesehen, um diesen vom restlichen Schulhof etwas zu separieren. Er soll öffentlich zugänglich sein und für die gesamte Dorfbevölkerung zur Verfügung stehen.

Errichtung eines langlebigen Wasserrades am Heimathaus Bersenbrück

Der Heimatverein Bersenbrück möchte ein neues Wasserrad am Heimathaus Bersenbrück errichten, das unter mehreren Gesichtspunkten regionale Bedeutung haben soll:
- Als stimmiges und ansprechendes bauliches Ensemble mit dem Heimathaus soll es ein lokaler touristischer Anziehungspunkt sein.
- Es soll die Identifikation mit dem Heimathaus als Versammlungs-/Begegnungsort für einheimische Gruppen stärken.
- Es soll ein regeneratives Energiegewinnungs-Konzept umgesetzt werden, das in Zusammenarbeit mit den lokalen Schulen als Anschauungs- und Schulungsobjekt dienen soll.
- Die bauliche Konzeption soll auf Wartungsfreundlichkeit, Langlebigkeit, hohe Umweltverträglichkeit (Lärm- und Materialemissionen) und optische Attraktivität ausgelegt werden.

Nach der Schwachstellenanalyse des baufälligen Vorgängerwasserrades wurde nach Methoden der Produktentwicklung ein neues Technikkonzept erarbeitet, um die oben genannten Ziele unter Berücksichtigung der baulichen Gegebenheiten optimal zu erreichen.
Für die Langlebigkeit wird auf ein verzinktes, modulares Stahlrad gesetzt.
Eine farbliche angepasste Schutzschicht, speziell für die Nutzung unter Nässe, erhöht den Korrosionsschutz weiter und ermöglicht einen zum Heimathaus passenden visuellen Eindruck. Dazu tragen auch die Lärchenholzarme bei, die auf Grund ihrer schwingungsdämpfenden Funktion und einer erwarteten Lebensdauer von mehreren Jahrzehnten ausgewählt wurden.
Der Zulauf wird modifiziert, um sowohl die Geräuschemission niedrig zu halten als auch den Wirkungsgrad zu steigern. Eine Kropfsohle zur Reduktion von Wasserverlusten trägt ebenfalls zu diesen Zielen erheblich bei und ist als wasserradbündige Konstruktion unscheinbar integriert.
Das vorliegende Konzept erlaubt es, im Falle von Beschädigungen einzelne Komponenten ohne Abbau des Wasserrades auszutauschen und ermöglicht dadurch langfristig einen zuverlässigen und kostengünstigen Betrieb.

Die Umsetzung geschieht in drei Schritten:
1. Abbau des alten Wasserrades und Feinbemaßung für die Fertigung.
2. Fertigung der Wasserradkomponenten beim Mühlenbauer.
3. Zusammensetzung mit Inbetriebnahme vor Ort.

Baumaßnahmen am Aufstellort des Wasserrads sind ebenso wenig erforderlich wie eine Erneuerung der Energiewandlung-Elektrik.

Das Wasserrad verbindet ein historisches Motiv (alte Feldmühle, heutiges Heimathaus) mit aktuellen gesellschaftsrelevanten Themen: regenerative Energieerzeugung, umweltverträgliches, langlebiges und energieeffizientes Technikkonzept, Schulungs- und Fortbildungsmöglichkeiten über die Energiewandlung und Nutzung.

Kooperationsprojekt

Ein nachhaltiges Flusswandern bedeutet, den Fluss bewusst mit seinen wertvollen Lebensräumen und der einzigartigen Flora & Fauna wahrzunehmen. Dazu gilt es jedoch das Flusswandern im Hasetal in einen neuen Kontext zu bringen. Dazu bedarf es unterschiedlicher Maßnahmen, die das Wissen über Natur und Landschaft stärken und einen Beitrag zum Gewässerschutz leisten. Die Hase soll zu einem Fluss entwickelt werden, auf dem Flora und Fauna facettenreich erlebbar werden. Denn die Hase bietet sowohl naturbelassene/renaturierte Bereiche als auch eher begradigte und überformte Abschnitte. Diese Vielfalt gilt es zu nutzen und den Flusswanderern nahe zu bringen. Dabei können Abschnitte stärker geöffnet und auch bestimmte eher zurückhaltend genutzt werden. Für das nachhaltige Flusswandern soll die Hase zu unterschiedlichen Themen und „Nutzungsintensitäten“ in Wert gesetzt werden. Diese gilt es im Einklang mit den Belangen des Naturschutzes und im Dialog mit Kanuverleihern, Touristikern und Naturführern zu erarbeiten. Dieses Konzept gilt es dann gemeinsam zu realisieren. Dazu sind folgende Maßnahmen denkbar:

- Entwicklung der Online-Präsenz und Produktentwicklung wie bzw. Naturführungen

- Öffentlichkeitsarbeit (Neugestaltung der Flusswanderkarte, Erstellung und Druck Verhaltensregel-Flyer, online- und offline Marketing, Beschilderung an Brücken, Informationstafeln an den Bootsstegen)

-Umweltbildungsmaßnahmen

- Weitere Arbeitspakete werden u.a. mit dem Arbeitskreis „Kanuverleiher“ erarbeitet.

Es werden verschiedene Akteursgruppen in den Modulen einbezogen: Kanuten, Naturschützer, Haseauenverein, Angler- und Fischereivereine, Untere Naturschutzbehörden, Bootsverleiher, Naturschutzranger, Touristiker und Bildungsträger. Der Einfluss des Mittellaufs auf den Unterlauf ist so weit prägend, dass eine Einbeziehung unerlässlich ist. Der Oberlauf wird durch den Akteur „Haseauenverein“ ebenfalls eingebunden sein.

Kinder mit Pferden stärken

In der Coronazeit hat der Ruf Fürstenau die neue Kinder und Jugendhalle am Schulreitsportzentrum mit seinen 34 Übernachtungsmöglichkeiten für Gruppen gebaut, um für die Kooperationsprojekte "Kinder mit Pferden stärken" genügend Hallenkapazitäten zu schaffen. Während dieser Zeit gingen die Einnahmen durch die Lockdows auf nahezu null zurück. Trotzdem hat der Ruf Fürstenau in dieser schweren Zeit seine Schulpferde behalten und sich weiterentwickelt, so dass aktuell in jeder Woche ca. 200 Kinder und Jugendliche die Anlage mit den Schulpferden in inklusiven Angeboten Vormittags und Nachmittags nutzen können.
Dieses Projekt ist nicht nur in der Region sondern wahrscheinlich bundesweit auf Vereinsebene mit dem Einsatz vieler Ehrenamtlicher einmalig und wichtig. Wichtig für jedes einzelne der ca. 200 Kinder- und Jugendlichen. Eine Ausweitung des Angebotes über die Stadt Fürstenau im Hinblick auf die Einrichtung des neuen LAB Standortes und durch den neuen Kindergarten St. Katharina ist abzusehen.
Über die Bildungseinrichtungen kommen jedes Jahr neue Kinder in den Genuss der Angebote, unabhängig von der Herkunft und den fianziellen Rahmenbedingungen im Elternhaus. Hierfür setzen sich Vorstand und Mitglieder des Vereins seit über 30 Jahren ein. Einmalig in Niedersachsen wurden aus diesen Kooperationen die Lehrpläne für Reiten und Voltigieren in der Schule und für inklusives Reiten an Schulen mit dem Kultusministerium erarbeitet.
Schon seit 2018 besteht der Wunsch der Kooperationspartner nach einer barrierefrei zugänglichen Ponywiese mit einem Offenstallbereich, in dem die Erzieher der Bildungseinrichtungen mit ihren KIndern und Jugendlichen auch mit Rollstuhl niederschwellig und barrierefrei die Möglichkeit haben die Ponies im Herdenverband zu beobachten und zwanglos beim streicheln einen ersten körperlichen Kontakt aufzunehmen ohne an Hallenzeiten/Therapiestunden/Trainer usw. gebunden zu sein, sozusagen "to go". Voraussetzung für eine ganzjährig nutzbare Ponywiese ist ein ausreichend großer Offenstall, der den Ponies Wind- und Wetterschutz bietet. Dies würde auch zukunftsgerichtet eine nachhaltige Versorgung unserer wichtigesten Mitarbeiter, der Schulponies, langfristig unterstützen.
Im Offenstall können die Ponies in der Herde mit ständiger Bewegungsmöglichkeit und an der frischen Luft leben. Dies erhöht die Lebensqualität, fördert die Gesundheit und Zufriedenheit und baut Stress bei Mensch und Tier ab. Gesunde zufriedene Ponies sind ausgeglichen und somit sinken auch Kosten für den Tierarzt, Physiotherapie usw.
Als Verein müssen wir auch die Arbeitsbelastung unserer ehrenamtlich tätigen Mitglieder und Mitarbeiter im Blick haben. Eine geschlossene Lagermöglichkeit für das Grundfutter erleichtert die tägliche Arbeit und verbessert die Ökobilanz, da keinen Abdeckungen, Silierfolien usw. anfallen. Die Qualität des Grundfutters kann gesichert werden, da es nach der Ernte trocken gelagert wird und keine Planen und Folien bei Sturm wegwehen und wieder mühsam erneuert werden müssen. Schimmelbildung, die die Gesundheit von Pferden und Kindern bedroht, wird verhindert. Somit sinken zusätzlich Tierarztkosten und die Vitalität und Gesundheit von Tieren und Menschen wird verebssert. Geringere Folgekosten für den Verein in der Zukunft stabilisieren somit nachhaltig die finanzielle Situation.

Was genau geplant ist:

Errichtung eines Nebengebäudes in Holzbauweise zur Unterbringung der Schulponies in einem Offenstallbereich, mit einem barrierefreien Zugang zur geplanten "Ponywiese"und für eine nachhaltige Lagerung des benötigten Grundfutters.
Einbau von leichtgängigen und barrierefreien Schiebetoren für die neue Kinder- und Jugendreithalle als Wind- und Wetterschutz.

Die Investitionen in die beiden Infrastrukturmaßnahmen sind notwendig um zum einen im Winterhalbjahr einen Wind und Wetterschutz für die Kinder und Jugendlichen in der neuen Reithalle zu schaffen und im Sommer den Wasserverbrauch durch eine geringere Austrocknung des Reitbodens zu senken, zum anderen zukunftsgerichtet einen Offenstallbereich mit Ponywiese für die pädagogische Arbeit mit Kindern und die Versorgung unserer Schulponies sicherzustellen. Im Offenstall können die Ponies in der Herde leben. Die Kindergärten können sie jederzeit besuchen und unabhängig von Therapiestunden ihr Verhalten beobachten und die Ponies streicheln. Eine geschlossene Lagermöglichkeit für das Grundfutter erleichtert die tägliche Arbeit und verbessert die Ökobilanz, da keinen Abdeckungen, Silierfolien usw. anfallen. Die Qualität des Grundfutters kann gesichert werden, da es nach der Ernte trocken gelagert wird und keine Planen und Folien bei Sturm wegwehen und wieder mühsam erneuert werden müssen. Schimmelbildung, die die Gesundheit von Pferden und Kindern bedroht wird verhindert. Somit sinken auch die Tierarztkosten und die Vitalität und Gesundheit von Tieren und Menschen wird verebssert. Dies senkt auch die Folgekosten für den Verein in Zukunft und stabilisiert somit seine Situation.

Kooperationsprojekte der umliegenden Schulen und Kindergärten für das Projekt Kinder mit Pferden stärken:
- IGS Fürstenau
- Grundschule Schwagstorf
- HpH Kindergarten Fürstenau
- Kinderzentrum Fürstenau
- Kindergarten St. Katharina Fürstenau
- Grundschule Fürstenau
- Benedikt-Grundschule Fürstenau
- Friedel und Gisela Bohnenkampstiftung Osnabrück
- Deutsches Kuratorium für Therapeutisches Reiten
- Mindmovers , Freren - Stärkencoaching durch Pferde
- Heike Feldmann, inklusiver Reitunterricht
- Stadt Fürstenau

Der Fokus des Projektes "Hippocampus Fürstenau-Kinder mit Pferden stärken" hat das Ziel Kindern zu ermöglichen in einer Gemeinschaft die Verantwortung für Mitmenschen und Tiere zu erlernen und durch den hohen Motivationscharakter der Pferde aus eigener Kraft eigene Stärken zu entwickeln, Herausforderungen zu meistern, motivierter zu sein, offen für Neues zu werden und somit Veränderungsbereit in die Zukunft zu gehen. Speziell Jugendliche begeben sich auf eine Reise in neues Terrain, wenn sie ohne digitale Medien, sozusagen "offline" mit dem Pferd und den Mitmenschen über Körpersprache kommunizieren lernen und durch ihr Verhalten und durch die Kommunikation mit dem Pferd erfahren, dass eine freundliche und konsequente Grundhaltung auch eine zugewandte Reaktion erwarten lässt. Nicht nur Vereinsmitglieder kommen in den Genuss dieser persönlichkeitstärkenden Angebote. Über die Öffnung für die Bildungseinrichtungen haben alle Kinder und Jugendlichen Zugang zu diesen besonderen Erfahrungen. Durch die kostengünstigen Übernachtungsmögllichkeiten in der Reithalle für Gruppen können sogar auswärtige Kinder- und Jugendhilfeeinrichtungen, Vereine und Gruppen unsere Angebote zur Bewegung mit und ohne Pferd und zur Entwicklung der persönlichen Stärken niederschwellig nutzen. Das Projekt ist in Niedersachsen und soweit wir wissen sogar bundesweit einmalig, zumal es in Fürstenau komplett ehrenamtlich durch großes Engagement aller beteiligten Akteure auf den Weg gebracht wurde.     

Goodieheft für's Handy

Bereits seit vielen Jahren bringen die Stadt Bramsche, die Gemeinde Wallenhorst, die Samtgemeinde Neuenkirchen sowie die evangelische und katholische Jugend ein gemeinsames Bonusheft (später Goodieheft) mit Gutscheinen für Inhaberinnen und Inhaber der Jugendleiter-Card (JuleiCa) heraus. Es soll damit das ehrenamtliche Engagement der Gruppenleitenden, zum Beispiel bei Ferienfreizeiten, bei Gruppenstunden oder im Jugendtreff honoriert werden. Jährlich werden etwa 300 dieser Hefte herausgegeben. Es finden sich Vergünstigungen und Gutscheine beispielsweise für den Eintritt ins Hallenbad oder für eine Pizza im Heft. Anbietende sind lokale Unternehmen, die das Ehrenamt und die Jugendarbeit vor Ort unterstützen möchten.
Eine JuleiCa wird durch die Qualifizierung in einem über 50-stündigen Kurs mit festgelegten Inhalten, wie Gruppenpädgogik oder Aufsichtspflicht erlangt.
Im Sinne einer jugendgemäßen Ansprache möchten wir nun mt einer attraktiven App arbeiten, um das Handling rund um das Gutscheinheft attraktiver zu gestalten.
Eine derartige App gibt es bislang nicht. Wir möchten gemeinsam diesen innovativen Weg gehen und damit vielleicht auch Wegbereiter für andere Kommunen oder Gebiete werden. Aus diesem Grund lässt sich die App auch auf andere Kommunen erweitern.

Es soll eine App entwickelt werden, die berechtigten Jugendleitenden mit JuleiCa digitale Gutscheine und Vergünstigungen zur Verfügung stellt. Die Digitalisierung des Angebotes soll das ehrenamtliche Engagement honorieren und als Dankeschön für die wertvolle Arbeit gesehen werden.

Wir meinen, dass ein jugendgerechtes Medium mit Infos und Vergünstigungen viele junge Menschen ansprechen kann und deren Kommunikationswege bedient.

Außerdem bieten wir den teilnehmenden Firmen, die sich mit Vergünstigungen oder Geschenken beteiligen, eine leichtere Abwicklung der Angebote an. So können noch mehr Anbietende gefunden werden. Aktuell gibt es um die 70 Gutscheine.

Umbau des Franziskushauses mit Blick auf Teilhabe und Digitalisierung zum Wohle der Öffentlichkeit

Die Stadt Quakenbrück ist Verwaltungszentrum und Lebensmittelpunkt für die meisten Menschen in der Samtgemeinde Artland. Hier leben rund 16.000 der 24.000 Bürgerinnen und Bürger der Samtgemeinde.
Die größte Kirchengemeinde der katholischen Pfarreiengemeinschaft Artland, die mit der Samtgemeinde deckungsgleich ist, ist die Pfarrei St. Marien Quakenbrück.

Die Pfarrei St. Marien verfolgt einen sozial- und gemeinwohlorientierten Ansatz pastoraler Arbeit: Die katholischen Christinnen und Christen setzen sich für das gute Leben aller Menschen in der Stadt und den Dörfern der Samtgemeinde Artland ein und versuchen, ihren Teil dazu beizutragen. Die Kirchengemeinde ist daher Kooperationspartner unterschiedlicher Träger (z.B. Caritas Beratungsstelle Bersenbrück), Anbieter (z.B. EJF, Evangelisches Jugend- und Fürsorgewerk, Quakenbrück) Institutionen (z.B. Fachbereich IV der Samtgemeinde Artland, Soziales und Integration) und Akteure (z.B. Soziales Kaufhaus des SKFM, Sozialdienst katholischer Frauen und Männer im Artland) im Sozialraum.

Das Pfarrbüro mit Arbeitsräumen für mehrere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kirchengemeinde St. Marien befindet sich derzeit noch in einer im Jahre 1874 erbauten Villa in der Burgstraße 2 in Quakenbrück. Das Gebäude liegt gegenüber dem Innenstadtbereich leicht erhöht und ist nur über viele Treppenstufen und damit für Senioren, Mütter mit Kinderwagen oder Menschen mit Einschränkungen faktisch nicht erreichbar. Unter ökologischen Gesichtspunkten ist der Energiebedarf des historischen Gebäudes äußerst kritisch zu beurteilen.

Wir möchten durch moderate Umbaumaßnahmen das Pfarrzentrum in das Franziskushaus am Markt verlegen und so "nah am Markt und näher bei den Menschen" sein. Das Franziskushaus ist derzeit das 'Pfarrheim' der Pfarrei mit einigen unterschiedlich großen Gruppenräumen. Hier finden bereits viele Gruppen Räume für ihre Aktivitäten (Jugendwerkstatt, Seniorentreff, Sprachkurse, Integrationsarbeit, kommunale Workshops und Arbeitstreffen, Elternarbeit der Kitas, ...) Im Erdgeschoss des Hauses gibt es allerdings keine Büros und damit keine kontinuierlich präsente Ansprechperson. Das Franziskushaus ist derzeit nur zum Teil barrierefrei erreichbar (es gibt eine zu schmale und baulich inzwischen unzulängliche Rampe, aber noch keine automatisch öffnenden Türen). Die Ausstattung des Hauses mit WLAN ist völlig unzureichend, was besonders für Arbeitszusammenhänge wie für Kultur-, Bildungs- und Jugendarbeit Teilhabe erschwert.

Die beantragten Mittel beziehen sich ausschließlich auf die Umbaumaßnahmen im Erdgeschoss, das in Zukunft der Öffentlichkeit viel stärker als bisher zur Nutzung zur Verfügung stehen soll. 

Der moderate Umbau des Hauses erfolgt im Erdgeschoss und im ersten OG, wo zusätzliche Büroräume entstehen. Von öffentlichem Interesse im Blick auf Teilhabe und Digitalisierung sind die Veränderungen im Erdgeschoss. 

Aufmerksam machen wollen wir auf die folgenden Punkte:

Zugangssituation:
- Ertüchtigung und Verbreiterung der Rampe für den barrierefreien Zugang.
- Umbau der Eingangstüren (nach Umbau selbstöffnend) für einen barrierefreien Zugang.

Die Büroetage im ersten OG wird auch in Zukunft nicht barrierefrei erreichbar sein. In die erste Etage führt ein schmaler Treppenaufgang, ein Aufzug ist nicht vorhanden. Umso wichtiger ist die Ertüchtigung der Zugangsmöglichkeiten im Erdgeschoss, um den Besucherinnen und Besuchern einen möglichst niedrigschwelligen Zugang zu den Räumlichkeiten im Pfarrzentrum, zu Bildungs-, Beratungs- und Gesprächsangeboten zu ermöglichen.

Digitale Barrierefreiheit:
- Schaffung eines für Gäste offenen WLAN-Netzes.
- Ermöglichung von digitaler Teilhabe für Jugendliche und Senioren.

Im Erdgeschoss des Franziskushauses steht derzeit kein funktionsfähiges WLAN-Netz zur Verfügung. Für alle Veranstaltungen, Projekte und Arbeitsgruppen ist heute ein reibungslos funktionierender und großvolumiger Zugang zu digitalen Daten Grundvoraussetzung. Insbesondere die Arbeit mit Jugendlichen in Bildung, Begleitung und Freizeit lässt sich nur digital denken. Deshalb ist eine lückenlose Versorgung des Erdgeschosses mit einem Zugang zum WLAN eines der wichtigsten Ziele der Umbaumaßnahme.

Transparenz, Nähe und Niedrigschwelligkeit:
- Das Pfarrbüro als Kommunikations- und Organisationszentrum der Pfarrei und aller Angebote ist in Zukunft vom Marktplatz aus einsehbar
- und barrierefrei erreichbar.

Belebung des Ortskerns:
- Am Markt in Quakenbrück spielt sich das Leben der kleinen Stadt in vielfältiger Weise ab. Im Gebäude der Kirche sind die öffentlichen Toiletten der Stadt Quakenbrück untergebracht, deren Erreichbarkeit erleichtert wird.
- Zudem wird durch die Stärkung des Standortes Franziskushaus und die Belebung des Hauses auch der Besuch im Tourismusbüro der Samtgemeinde erhöht.

Konzeptentwicklung für den ersten BNE-Wanderweg im Landkreis Osnabrück

Die Kommunen der VarusRegion arbeiten gemeinsam mit dem Natur- und Geopark TERRA.vita die Konzeption eines überörtlichen Wanderwegs mit dem Themenschwerpunkt der Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) im Landkreis Osnabrück aus. Der rund 100 km lange Wanderweg soll es ermöglichen, globale Zusammenhänge und die Auswirkungen des eigenen Handelns auf nachhaltige Entwicklung auf Schritt und Tritt erlebbar zu machen.

Ziel des aktuell geförderten Vorhabens ist die Entwicklung eines inhaltlichen und gestalterischen Gesamtkonzepts für einen BNE-Wanderweg. Dazu gehören insbesondere: die Ausarbeitung einer thematischen Leitidee, die Entwicklung einer Wort-Bild-Marke und die planerische Vorbereitung von bis zu sechs Themenstationen entlang der geplanten Wegstrecke. Ein zentrales Element des geplanten BNE-Wanderwegs wird der neue „Blick-Winkel-Steig“ sein. Er soll als Zentrum und verbindender Ankerpunkt für die neu eingerichteten „Terra.tracks“ dienen, die seit 2017 im Rahmen des Masterplans „Wandern“ in der Region geschaffen wurden.

Durch LEADER-Mittel wird nun die Konzeption und Planung des Vorhabens finanziert. Das Projekt ist als Kooperation der VarusRegion mit TERRA.vita sowie den LEADER-Regionen Hufeisen, Wittlager Land und Nördliches Osnabrücker Land angelegt. Die Gemeinde Wallenhorst übernimmt die Antragstellung. Der neue Abschnitt soll nun konzipiert und geplant werden.

Erwerb und Installation einer innovativen Bewässerungsanlage für den Tennisverein Ankum e. V.

Die Sportanlage des TV Ankum mit vier eigenen Tennisplätzen und dem Tennisplatz des benachbarten Sporthotels am Erholungsgebiet ”Ankumer See" ist für die Menschen im Osnabrücker Nordkreis, aber auch touristisch gesehen, von großer Bedeutung. Tennis ist inzwischen ein Breitensport und auf der Anlage in Ankum trainieren regelmäßig mehr als 70 Kinder und Jugendliche. Aus demografischer Sicht sollte nicht unerwähnt bleiben, dass der Tennissport sowohl für Kinder als auch für Senioren geeignet ist. Wir legen im Tennisverein auch Wert darauf, dass der Tennissport gerade auch über Generationen hinweg gemeinsam gespielt werden kann. Viele Familien treffen sich am Wochenende zu einem Doppel mit ihren Kindern. Ein großes Problem stellt die übliche Trockenheit im Sommer dar. In den vergangenen Jahren durfte gemäß Verfügung des Landkreises tagsüber nicht gesprengt werden. Tatsächlich ist das Sprengen zu den üblichen Spielzeiten auch nicht effizient, da ein Großteil des verbrauchten Wassers einfach verdunstet. Besonders die Kinder und Jugendlichen müssen im Sommer nachmittags auf wüstenartigen Plätzen spielen die Plätze leiden auch unter der Trockenheit.

Projektbeschreibung:

1.) Installation einer digital bedienbaren, vollautomatische Beregnungsanlage. Die Bewässerung kann hier in den frühen Morgenstunden erfolgen, was auch zu einem effizienteren Wasserverbrauch führt.

2.) Die regelmäßig genutzten Verkehrsflächen auf der Tennisanlage sollen eine neue Pflasterung erhalten. Die Arbeiten werden im Rahmen von freiwilligen Arbeitseinsätzen durch den Verein vorgenommen. Es handelt sich insgesamt um 100 qm Fläche.

3.) Bau einer Gartenhütte von 4x5 Metern Größe aus Holz auf dem bereits gepflasterten Bereich hinter dem Clubhaus. Die Erstellung der Hütte erfolgt überwiegend in Eigenleistungen.

Der Tennisverein möchte eine regensichere Unterstellmöglichkeit außerhalb des Clubhauses schaffen (für Sportgeräte, Equipment für das Kindertraining, etc.). Diese Unterstellmöglichkeit soll auch die trockene Lagerung von weiteren Geräten zur Platzpflege sicherstellen. Zusätzliche Nutzungsmöglichkeiten: Grillplatz, Standort für eine Turnierleitung und Schutz vor Sonnenstrahlung. Die Zaunanlage soll modernisiert und erneuert werden. Dies soll den Spielbetrieb verbessern (weniger "Schwund" bei Trainingsbällen), für eine attraktivere Gesamterscheinung der Tennisanlage sorgen und zuletzt auch die Verletzungsgefahr auf den Plätzen reduzieren. Eine digital zu steuernde Bewässerungsanlage, die besonders klimaschonend in den frühen Morgenstunden eine Tiefenbewässerung der Plätze erreicht, Ist im Bereich der Sportstättenpflege sicher als Innovativ anzusehen.

Schaffung eines sozialen Treffpunktes in Klein Bokern

Nach der Corona-Pandemie suchen wieder verstärkt Besuchergruppen, Schulklassen und Einzelpersonen diesen Ort für Gespräche, Besichtigungen und organisierte Treffen (Feuerstelle, offener Gesprächskreis) auf. Diese können derzeit nur im Freien stattfinden. Gerade Grundschulklassen, aber auch Firmlingsgruppen nutzen diesen Ort seit Jahren für Tagesausflüge.
Es gibt in der Region keinen vergleichbaren Ort der Stille mitten in der Natur, für offene Gesprächskreise und organisierte Veranstaltungen und unangemeldete unverbindliche Besuche, bei denen unabhängig der individuellen Einstellungen ein offener Austausch stattfinden kann.
Die Basis des Fördervereins ist zwar katholisch geprägt, aber seine Intention wie die Zusammensetzung der Mitglieder ist überkonfessionell und wird getragen von Offenheit und sozialem Engagement für alle Menschen.

Der Ausbau der Diele der überregional bekannte Klause St. Anna bietet
- einen sozialen Treffpunkt für Besuchergruppen und die Nachbarschaft in Bippen, Eggermühlen und Kettenkamp,
- einen geschützten Raum für Tageausflüge von Schulklassen der Grundschulen in Fürstenau, Kettenkamp und Ankum zu den Themen: nachhaltiges, naturnahes Leben, vielfältige Flora und Fauna, Zwergziegen,
- einen wetterunabhängigen Raum für die umliegenden katholischen Gemeinden für religiöse Zusammenkünfte, Gesprächskreise und Veranstaltungen (Gottesdienste, Gesprächskreise wie die "Feuerstelle" und Andachten).

Die zum Gebäude gehörende Diele, die mit der im Jahr 2021 vom Förderverein beauftragten und durchgeführten Dachsanierung baulich gesichert und mit einem Zugang zum Schornstein versehen worden ist, soll mit einem überschaubaren Mittelaufwand saniert und als wetterunabhängiger, beheizbarer Raum für Zusammenkünfte und Veranstaltungen gestaltet werden.

Ertüchtigung der sanitären Anlagen und Herstellung einer Behindertentoilette beim Schützenverein Ohrte

Der Schützenverein Ohrte modernisiert seine sanitären Anlagen umfassend, um die Veranstaltungsstätte zukunftsfähig, barrierefrei und inklusiv zu gestalten. Die bestehenden Toiletten stammen aus den 1980er Jahren und sind stark sanierungsbedürftig. Zudem fehlt bisher eine behindertengerechte Toilette – ein Umstand, der vielen Menschen mit Mobilitätseinschränkungen die Teilnahme an kulturellen und sozialen Veranstaltungen erschwert.

Maßnahmen:

• Komplette Sanierung der sanitären Anlagen:
  Erneuerung aller Toilettenräume mit moderner, hygienischer Ausstattung.
• Bau einer barrierefreien Behindertentoilette:
  Gestaltung nach aktuellen Barrierefreiheitsstandards für eine sichere und komfortable Nutzung durch Menschen mit Behinderungen.
• Kapazitätserweiterung:
  Mehr Toiletten und Waschbecken zur besseren Besucherlenkung und Vermeidung von Warteschlangen bei Veranstaltungen.
• Nachhaltige Lösungen:
  Einsatz wassersparender Armaturen, energieeffizienter Beleuchtung und umweltfreundlicher Materialien zur Schonung von Ressourcen.
• Hochwertige Gestaltung:
  Moderne, ästhetisch ansprechende Räume mit angenehmer Atmosphäre für ein rundum positives Besuchererlebnis.
• Gemeinschaftseinbindung:
  Das Projekt wird unter Beteiligung der örtlichen Gemeinschaft und relevanter Akteure geplant – für maximale Akzeptanz und passgenaue Lösungen.

Mit diesem Projekt schafft der Schützenverein Ohrte eine inklusive, gastfreundliche Umgebung, die allen Besucherinnen und Besuchern offensteht – unabhängig von Alter, körperlichen Voraussetzungen oder Herkunft. So kann der Verein seine wichtige kulturelle und soziale Rolle im Ort wieder voll entfalten.

Elektronischer Schießstand und Laser - Schießanlage

Der Schützenverein Heeke-Hadern e.V. ist im Alfhauser Ortsteil Heeke ansässig. Aktuell haben wir 516 Vereinsmitglieder, 439 davon sind zahlende Mitglieder, 77 Mitglieder sind über 70 Jahre und damit beitragsfrei. Nach der „Corona-Zeit“ konnten wir ein größeres Interesse, gerade von jungen Menschen an unserem Vereinsleben feststellen. In den vergangenen zwei Jahren durften wir über 40 neue Mitglieder begrüßen! Unser Verein veranstaltet einmal jährlich ein Schützenfest. Weiterhin organisieren wir jährlich eine Ferienspaß-Aktion, alle zwei Jahre einen Umwelttag, und Aktionen mit anderen örtlichen Vereinen z.B. ein Maibaumpflanzen. Einziger Wermutstropfen ist das unterjährige Sportschießen. Durch unsere veraltete Schießanlage können wir an Pokalschießen, regionalen Wettbewerben oder auch nur Vergleichsschießen mit anderen Vereinen immer seltener teilnehmen. Wir sind durch die bestehende Technik allmählich abgehängt. Gerade für die „Neuen“ ist es schade, dass wir in dem eigentlichen Hauptbereichen des Schützenwesens nicht das anbieten können, was in den umliegenden Schützenvereinen mittlerweile zum Standard geworden ist. Unser jetziger Schießstand besteht aus 5 schnurgebundenen Schießanlagen, wo auf einer Entfernung von 10 Metern auf eine Papierscheibe geschossen wird. Die Auswertung der Schüsse erfolgt mittels „Auge“. Diese Auswertung führt in aller Regelmäßigkeit zu Diskussionen zwischen dem Schützen und dem Auswertenden. Damit wir für alle Beteiligten eine gute Basis schaffen können, planen wir die Anschaffung von 4 elektronischen Schießanlagen. Der bestehende Schießstand wird von den Vorstandsmitgliedern und weiteren Vereinsmitgliedern, die schon Interesse an der Umrüstung signalisiert haben umgebaut. Wir müssen die bestehende Schießanlage demontieren. Weitere vorbereitende Maßnahmen sind die Installation von elektrischen Anschlüssen und Kommunikationswegen (Netzwerktechnik). Ebenfalls wird eine Anpassung der Beleuchtung im Bereich der Auswerte-Messrahmen vorgenommen. Wir haben durch Anfragen bei verschiedenen Herstellern von elektronischen Schießanlagen eine Auswahl für den Hersteller DISAG getroffen. Die Firma DISAG GmbH & Co.KG würde uns die benötigten Messrahmen (4 Stück), Wandhalterungen, LED-Beleuchtung und Zielbildwechsler für die Installation auf dem Schießstand lose liefern. Das Verbauen wird über Eigenleistung erbracht. Für die Anbindung der Messrahmen an das Auswerte-System wird von uns eine Netzwerkinfrastruktur aufgebaut. Die benötigten Materialien bekommen wir von einem Elektroinstallationsbetrieb aus Alfhausen gestellt. Die Auswertung der Schüsse erfolgt über die Auswerte-Software von DISAG. Die Software wird auf einem PC installiert. Dieser muss ebenfalls beschafft werden. Nach erfolgter Installation wird eine Inbetriebnahme und Einweisung auf das System durch DISAG gemacht. Damit die Schützen auch direkt ihre Schussauswertung sehen, installieren wir an jeden Schießstand ein Tablet. Darauf werden die Schussbilder angezeigt. Weiterhin hat der Schütze dort die Möglichkeit zu entscheiden, an welchen Wettbewerben / Pokalen / Insignien er schießen möchte. Im Versammlungsraum unserer Schützenhalle wird ein Monitor installiert, auf dem die aktuellen Ergebnisse gezeigt werden, damit auch alle Anwesenden bei Veranstaltungen einen kontinuierlichen Einblick auf den Schießwettbewerb haben.

Ein, von vielen Mitgliedern geäußerter Wunsch war, dass wir zusätzlich eine Laser-Anlage für Kinder beschaffen sollten. Wir haben den Vorschlag aufgenommen und uns bei dem Lieferanten der elektronischen Anlage nach einer entsprechenden Anlage informiert. Durch eine Laserschieß-Anlage können wir auch Jugendlichen und Kindern den Schießsport näherbringen. Die bestehende Altersbeschränkung von 12 Jahren beim Schießen mit Luftgewehren ist bei diesem Schießstand nicht gegeben. Ein weiterer Punkt ist, dass eine klassische „Schießbude“, wie sie oft auf Schützenfesten zu sehen war, immer seltener geworden ist. Wir als Verein kommen an solche Aussteller nicht mehr heran, weil die Kosten dafür für uns zu hoch sind. Mit diesem Laserschieß-Stand können wir auch auf dem Schützenfest den Kindern ein „Spaß-Schießen“ wie bei den Großen ermöglichen.

Neugestaltung, Aufwertung und Ausbau von Spielplätzen in der Gemeinde Voltlage zu naturnahen Spiel- und- Gemeinschaftsorten für Jung und Alt in Anbindung eines neu angelegten Rundweges um die Ortsmitte Voltlage

Zur Förderung der Familien gehört als wesentliche kommunale Aufgabe die Errichtung und die Unterhaltung von Spiel- und Gemeinschaftsplätzen. Denn Spiel-, Bewegungs- und Gemeinschaftsplätze haben gerade in ländlichen Gebieten für Familien eine große Bedeutung.
„Komm, wir gehen zum Spielplatz!“ In fast jeder Familie fällt dieser Satz mehrmals in der Woche, wenn nicht sogar täglich. Kleine Kinder werden im Buggy zur Sandkiste geschoben, größere machen sich irgendwann ohne Eltern auf den Weg und treffen ihre Freunde zum Schaukeln und Rutschen. Spontane Treffen von Eltern und Nachbarschaften finden auf diesen Flächen statt. Auch für Siedlungsfeste und Kindergeburtstage werden diese Plätze genutzt.
Diese Familien-Treffpunkte gehören zur Kindheit dazu.
Spiel-, Bewegungs- und Gemeinschaftsorte sind elementar wichtig, um die körperliche, geistige, soziale und gesunde Entwicklung von Familien zu fördern.
In der Gemeinde Voltlage gibt es insgesamt sechs Spielplätze:
· Ahornweg
· Alter Kirchhof
· Gartenstraße
· Kleiner Esch
· Kolpingstraße
· Strotwiesen
Das Angebot wird durch die Spielplätze auf dem Schulhof der Overberg-Grundschule, dem
Vereinsgelände der SG Voltlage sowie einem Mehrgenerationen-Platz in der Dorfmitte Voltlage ergänzt.
Die Gemeinde Voltlage möchte sämtliche Spiel-, Bewegungs- und Gemeinschaftsorte durch kurze Rundwandermöglichkeiten verbinden. Ausgehend von der Ortsmitte (ZILE-Förderung: Neue Mitte Voltlage) sollen zwei Rundwanderwege um die Ortsmitte auf vorhandenen Wegen
hergestellt werden. Die Rundwanderwege sollen barrierefrei sein und sich für kürzere (Familien-) Ausflüge um die Ortsmitte eignen.

Ziel des Projektes ist es, abwechslungsreiche, naturnahe Spiel-, Bewegungs- und
Begegnungsflächen zu schaffen und diese durch barrierefreie Rundwanderwege zu vernetzen, damit Kinder, Jugendliche, Eltern und Großeltern anregende, vielfältige und wohnungsnahe Orte vorfinden und jeden Tag sagen können: „Komm, wir gehen zum Spielplatz!“
Die Gemeinde Voltlage schafft mit diesem Projekt gesundheitsfördernde Verhältnisse. Sie
gestaltet im Rahmen ihres Selbstverwaltungsrechtes gem. Artikel 28 Abs. 2 S. 1 u. 2 Grundgesetz zentrale Lebensbedingungen der Bürger*innen vor Ort. Die Gemeinde Voltlage möchte im Rahmen von Gesundheitsförderung und Prävention zu mehr Bewegung und Aktivität ermutigen. Durch gesundheitsfördernde Lebensbedingungen sowie durch niedrigschwellige und stigmatisierungsfreie Angebote im kommunalen Raum können alle Menschen erreicht werden. Gesundheitsförderung und Prävention in kommunalen Lebenswelten leistet
einen besonderen Beitrag zur Förderung von gesundheitlicher Chancengleichheit. Durch attraktive Angebote vor Ort fördert die Gemeinde aktiv gesundheitsfördernde Entwicklungsprozesse und beeinflusst so maßgeblich die Rahmenbedingungen im Lebensumfeld von Familien im Sinne einer „Gesunden Kommune“.
Die Maßnahme trägt im erheblichen Maße zur Attraktivitätssteigerung der angebotenen Bewegungs- und Freizeitmöglichkeiten vor Ort bei. Durch den Aufbau und die Umgestaltung der Spielplätze sowie der Vernetzung von Plätzen und Wegen erfolgt eine Verbesserung der
bestehenden Einrichtungen, die für das Gemeinschaftsleben im Ort erforderlich sind.
Eine Bestandserhebung der Spiel-, Bewegungs- und
Begegnungsplätze zeigt, dass Beschattungen an vielen Orten fehlen. Deshalb hat sich die Politik entschlossen, im Rahmen des Projektes viele Bäume und Sträucher auf vorhandenen Flächen zu pflanzen. Diese Bepflanzungen soll mit klimaresistenen Bäumen und Gehölzen vorgenommen werden.

Umnutzung 'Ehrenhalle' Quakenbrück

Die sogenannte Ehrenhalle wurde in der Zeit des Nationalsozialismus ab 1937 für die in Quakenbrück stationierten Piloten als Aufmarsch- und Ehrenhalle genutzt. Die Kasernen im Umfeld dienten als Unterkunft. Die Kasernen wurden bereits Mitte der 90er Jahre umgenutzt. Auf der nördlichen Seite befindet sich das Mehrgenerationenhaus Quakenbrück. In der Kaserne auf der südlichen Seite sind Wohnformen für besondere Zielgruppen untergebracht. Im Erdgeschoss werden Apartments für Menschen mit Behinderungen geschaffen. Im Obergeschoss werden Sozialwohnungen gebaut. Im Dachgeschoss entstehen zwei Wohngruppen mit jeweils fünf Zimmern für junge Menschen. Die historische, negativ belastete Vergangenheit kann somit in eine zukünftig positive Entwicklung eines demokratischen Miteinanders umgewandelt werden.

Jetzt wird auch die ehemalige Ehrenhalle in Quakenbrück durch eine Kernsanierung in ein multifunktionales Begegnungszentrum umgestaltet und komplettiert damit die Umnutzung des militärischen Geländes. Sie dient als Treffpunkt für Vereine, Sportler, unterschiedliche Altersgruppen sowie Menschen mit und ohne Migrationshintergrund. Geplant sind Angebote in den Bereichen Sport, Bildung, Musik und Integration. Besonders muslimische Frauen sollen geschützte Sportangebote erhalten. Zudem wird die angeschlossene Küche des Mehrgenerationenhauses für Kochkurse und Catering ausgebaut. Ein Begegnungsort in dieser Form fehlt in Quakenbrück bisher.

Die Nutzung der Halle ist für alle Privatpersonen und Institutionen unentgeltlich, die Organisation übernimmt das Evangelische Jugend- und Fürsorgewerk (EJF). Der Raum soll für Veranstaltungen wie Netzwerkkonferenzen, Gottesdienste, Selbsthilfegruppen, Sportkurse, kulturelle Feiern und Schulungen genutzt werden. Flexible Möbel und digitale Ausstattung erleichtern eine vielseitige Nutzung. Diese Ausstattung für das neue Begegnungszentrum wird durch die LEADER-Region gefördert. Das Projekt fördert Integration und gesellschaftlichen Zusammenhalt, indem es einen Ort der Begegnung schafft, der für alle zugänglich ist.

Beleuchtungskonzept für die Schlossinsel Fürstenau

Die Schlossinsel und ihre historischen Gebäude (kath. Kirche, Torwächterhäuser, Schloss mit Innen, Amtsgefängnis) sind ein bedeutendes kulturelles Erbe und ein zentraler Anziehungspunkt für Einheimische und Touristen. Ein modernes, nachhaltiges Beleuchtungskonzept soll die Attraktivität des Areals steigern und sowohl die historische Architektur als auch die Nutzungsmöglichkeiten verbessern.

Aktuell wird die Kirche und das Schloss durch zwei alte Halogen-Strahler beleuchtet. Das neue Konzept erweitert diese im Hinblick auf Sichtbarkeit und Sicherheit.

Ziele des Projekts:

Durch ein abgestimmtes Lichtkonzept werden die architektonischen Besonderheiten der Schlossinsel und ihrer Gebäude besser sichtbar und angemessen in Szene gesetzt. Bessere Darstellung der historischen Gebäude: Durch gezielte Beleuchtung wird die Architektur betont und die historische Bedeutung unterstrichen.

Verbesserung des Erscheinungsbilds:

Eine ansprechende Beleuchtung schafft eine angenehme Atmosphäre und wertet das gesamte Areal auf.

Steigerung der Attraktivität und des Tourismus:

Die Schlossinsel wird auch in den Abendstunden zu einem beliebten Anlaufpunkt für Besucher. Insbesondere Das Amtsgefängnishotel als Kooperationspartner und das Restaurant Frau Göthe sind große Anlaufziele der Bevölkerung. Eine ansprechende Illumination steigert das touristische Interesse und verlängert die Aufenthaltsdauer der Besucher, was sich positiv auf die lokale Wirtschaft auswirkt. Aus diesem Grund soll zur Abrundung des Konzepts eine beleuchtete Kerze angeschafft werden, die auf dem Schlossteich leuchten wird.

Erhöhung der Sicherheit:

Durch eine bessere Beleuchtung der Wege und Plätze wird die Sicherheit für Besucher erhöht.

Barrierefreiheit:

Eine gut durchdachte Beleuchtung erleichtert die Nutzung für Menschen mit Seh- oder Gehbehinderungen.

Bessere Nutzung für Veranstaltungen:

Das Beleuchtungskonzept ermöglicht eine flexiblere Nutzung des Areals für kulturelle und gesellschaftliche Veranstaltungen. Eine gezielte Beleuchtung schafft eine angenehme Atmosphäre für Gäste und Veranstalter. Eine gut ausgeleuchtete Umgebung reduziert das Risiko von Vandalismus und trägt zur Erhaltung der historischen Bausubstanz bei.

Attraktiver und sicherer Zugang zur Kirche St. Katharina:

Die Kirche St. Katharina ist ein zentrales Element der Schlossinsel. Eine bessere Beleuchtung sorgt für einen ansprechenderen Zugang für Kirchenbesucher und steigert die Sichtbarkeit und Bedeutung dieses historischen Ortes.

Maßnahmen:

- Installation moderner, energieeffizienter LED-Leuchten

- Einsatz von Akzentbeleuchtung zur Hervorhebung architektonischer Details

- Beleuchtung von Hauptwegen und Plätzen zur Erhöhung der Sicherheit

- Berücksichtigung nachhaltiger und umweltschonender Lichttechnologien 

Digitale Schießanlage Plaggenschale Döllinghausen

Die Anschaffung einer elektronischen Schießanlage stellt für den Verein einen wichtigen Schritt dar, um den Verein zukunftsfähig aufzustellen und unser sportliches Angebot insbesondere für unsere Jugend nachhaltig zu verbessern.

Die Anschaffung einer elektronischen Schießanlage bietet zahlreiche Vorteile:

Bindung von Jugendlichen und Nachwuchsförderung

Gerade in einer Zeit, in der es zunehmend schwieriger wird, Jugendliche für Vereine zu begeistern, ist es von zentraler Bedeutung, moderne und ansprechende Rahmenbedingungen zu schaffen. Eine elektronische Schießanlage entspricht dem aktuellen Stand der Technik und bietet jungen Menschen ein spannendes und zukunftsorientiertes Trainingserlebnis.

Attraktivität des sportlichen Angebots

Die neue Anlage wird unser sportliches Angebot für bestehende Mitglieder deutlich attraktiver machen. Sie ermöglicht präzise Ergebnisse, eine moderne Darstellung der Wettkampfsituationen und erhöht die Freude am Training. Mit der elektronischen Schießanlage können wir ein hochwertiges und effizientes Training anbieten, das sowohl Anfängern als auch erfahrenen Schützen zugutekommt. Dies ist insbesondere für die Teilnahme an überregionalen Wettkämpfen essenziell, da elektronische Anlagen dort inzwischen Standard sind.

Förderung der Gemeinschaft

Die Einführung moderner Technologie im Verein wird nicht nur sportliche Vorteile mit sich bringen, sondern auch den Zusammenhalt und die Gemeinschaft stärken. Gemeinsame Trainingseinheiten und Wettkämpfe auf der neuen Anlage schaffen ein positives Vereinsklima, das Mitglieder generationsübergreifend verbindet. Wir sind überzeugt, dass die elektronische Schießanlage eine lohnende Investition in die Zukunft unseres Vereins darstellt. Es wird ein attraktives Sportumfeld geschaffen, das Menschen jeden Alters begeistert und den Verein als wichtigen Teil des gesellschaftlichen Lebens in unserer Region stärkt.

Bewegung verbindet - Jugendfläche 2.0 im Bürgerpark Fürstenau

Mit der Jugendfläche 2.0 entsteht in Fürstenau ein moderner Treffpunkt für Bewegung, Begegnung und Gemeinschaft. Ausgangspunkt war eine Beteiligungsaktion des Jugendparlaments, bei der Jugendliche ihre Wünsche eingebracht haben. Bereits in den letzten Jahren wurde die Fläche mit einem Pumptrack, einer Graffitiwand, Sitzgelegenheiten und einer Reparaturstation aufgewertet – jetzt folgt der nächste Schritt.

Geplant sind ein Multicourt für Basketball, Fußball und andere Ballsportarten, eine Calisthenics-Anlage sowie eine Teqball-Platte als Trendsportangebot. Zahlreiche neue Sitz- und Aufenthaltsmöglichkeiten sowie die Pflanzung von Bäumen machen die Fläche attraktiver und verleihen ihr einen parkähnlichen Charakter.

Die Jugendfläche 2.0 soll nicht nur Jugendliche, sondern auch Eltern, Großeltern und Begleitende ansprechen. Durch die Nähe zu Schulen und dem Jugend- und Kulturzentrum bietet sie zusätzliche Möglichkeiten für Unterricht im Freien, Sportaktionen und Jugendkulturveranstaltungen. Sie schafft niedrigschwellige, kostenfreie Angebote und macht so Teilhabe unabhängig von finanziellen Mitteln möglich. Mit ihrer zentralen Lage wird die Fläche zu einem Ort, der Sport, Bildung, Gesundheit und Gemeinschaft miteinander verbindet – und den die Jugendlichen selbst aktiv mitgestalten.

Einrichtung eines Mietregelladens mit regional gefertigten Artikeln in der Quakenbrücker Neustadt

In der Quakenbrücker Neustadt entsteht ein Mietregalladen, in dem Bürger:innen selbst hergestellte Produkte verkaufen können. Ziel ist es, das Miteinander im Stadtteil zu stärken, Begegnungen zu fördern und die Neustadt als Wohn- und Einkaufsort aufzuwerten.

Dazu wird ein rund 30 m² großer Raum in der Artlandstraße 13 als Ladenlokal ausgestattet – mit Regalen, Verkaufstresen, Kassensystem inklusive Software, Bondrucker und Geldschublade. Zusätzlich wird ein mobiler Verkaufsstand angeschafft, um auch auf Festivals, Märkten und Veranstaltungen präsent zu sein. Begleitend werden Maßnahmen zur Öffentlichkeitsarbeit umgesetzt – darunter Schaufenstergestaltung, Handzettel, Plakate und digitale Werbung.

Geplant ist, dass der Laden schrittweise in ehrenamtliche Eigenverantwortung übergeht. In der Anfangsphase erfolgt eine intensive Begleitung, perspektivisch sollen die Öffnungszeiten durch zusätzliche Ehrenamtliche ausgeweitet werden (zunächst Mo–Do, 9–12 und 15–18 Uhr). Die "Hersteller" mieten einzelne Regalböden, um ihre Produkte zu präsentieren. Die Einnahmen aus den Mietregalen dienen zunächst der Refinanzierung der laufenden Kosten und sollen später zur Deckung der Miete beitragen.

Das Projekt verbindet soziales Engagement, wirtschaftliche Teilhabe und Stadtteilentwicklung – und bringt kreatives Leben in die Quakenbrücker Neustadt.

Anschaffung einer elektronischen Schießanlage SV Rieste

Der Schießsport und die Schützenvereine generell befinden sich in einem Wandel. Um unseren Verein zukunftsfähig und für die Jugendlichen und Erwachsenen Schützen, die den Schießsport aktiv ausüben, noch attraktiver zu machen benötigen wir eine Elektronische Schießanlage. Auf den regionalen und überregionalen Wettkämpfen wird fast ausschließlich auf Elektronische Anlagen geschossen. Unsere Schützen sind sehr erfolgreich auf den regionalen Wettkämpfen und darüber hinaus. Um ihnen bessere und vor allem aktuelle Trainingsbedingungen zu ermöglichen ist dieses Projekt entstanden.

Es soll eine Elektronische Schießanlage angeschafft werden. Unser Schießstand umfasst aktuell 5 in die Jahre gekommene Zuganlagen, mit denen die Schießscheiben nach hinten gefahren werden. Durch die Neuanschaffung fallen diese Anlagen weg und werden durch eine moderne, elektronische Anlage mit einem Messrahmen und einem Tablet auf dem man die Ergebnisse sehen kann ersetzt. Für die Umsetzung dieses Projektes muss der Schießstand neu verkabelt werden, dies wird durch den Verein in Eigenleistung umgesetzt. 

Wir sind hier - eine künstlerische Verortung

Kunst und Kultur sind eine wichtige Stütze in einer sich immer schneller verändernden Gesellschaft. Kulturangebote tragen wesentlich zur Förderung der Demokratie bei und eröffnen neue Perspektiven auf gesellschaftliche Fragen, wie den Umgang mit Umwelt- und Klimafolgen. In dem partizipativen Kunstprojekt stehen die Gedanken und Gefühle der Bewohner:innen im Mittelpunkt, die anhand von künstlerischen Kartographien sichtbar gemacht werden und so einen künstlerischen Beitrag zur Stärkung des Gemeinschaftsgefühls und der Identifikation mit der Region leisten. Die Ausstellungen im Tuchmacher Museum haben eine große Anziehungskraft in der Region und darüber hinaus. Die Präsentation der Projektergebnisse ist in einer großen Ausstellung ist vom 26.06. - 06.09.2026 geplant. In diesem Zeitraum sind besonders viele Rad- und Wandertouristen in der Region unterwegs, für die die Ausstellung einen zusätzlichen touristischen Anziehungspunkt bietet.

Nördliches Osnabrücker Land - eine künstlerische Verortung ist ein partizipatives Kunstprojekt, das die Gemeinden der Region aktiv einbindet und gemeinsam mit den Bewohner:innen entsteht. Ziel des Projekts ist es, durch künstlerische Feldforschung die Lebenswelten und Perspektiven der Menschen vor Ort in textilen, mit der Nähmaschine bestickten Karten sichtbar zu machen. Die Textilkünstlerin Andrea Ziegler verfügt über langjährige Erfahrungen in partizipativen Kunstprojekten und ist eine überregional anerkannte Künstlerin.

In der 1. Projektphase verbringt Frau Ziegler mehrere Wochen in der Region, um die Bewohner:innen kennenzulernen und ihre Perspektiven, die regionalen Besonderheiten und alltäglichen Herausforderungen zu ergründen. Sie bindet die Menschen durch Gespräche, Befragungen und künstlerische Kooperationen ein. Auf diese Weise sammelt sie Sichtweisen auf die Heimat.

In der 2. Projektphase arbeitet sie diese in ihre "subjektiven Kartographien", textile Darstellungen der Wege und des Umfeldes, ein. Der Bilderzyklus umfasst etwa 10 - 15 textile Karten, die unterschiedliche Aspekte des Lebens und der sozialen Dynamik der Region aufgreifen. Es sind Bewegungsprofile, die aufzeigen, wie sich soziale Gruppen im öffentlichen Raum bewegen und ihre Umgebung wahrnehmen. Dabei nutzt Andrea Ziegler transparente Stoffe, die sie freihändig mit der Nähmaschine bestickt. Durch ihre doppelseitige Anlage zeigen sie verschiedenen Perspektiven.

In der 3. Projektphase werden die Ergebnisse dieses Prozesses in einer großen Ausstellung im Tuchmacher Museum und in kleineren Wanderausstellungen präsentiert und bieten für alle Bewohner:innen die Möglichkeit sich mit ihrem Lebensumfeld und ihren Strukturen auf künstlerische Weise auseinanderzusetzen. Begleitet wird die Ausstellung durch ein partizipatives Kunstprojekt und offene Künstlergespräche. Das Projekt soll an vier Orten - Bramsche, Bersenbrück, Ostercappeln und Bad Essen - durchgeführt werden. In der Kooperation von 4 Gemeinden liegt der Reiz, die Gemeinsamkeiten, aber auch die lokalen Besonderheiten in den Blick zu nehmen - jeder Ort und jede Ausstellung ist individuell und kann auch für sich stehen.

Terrassenüberdachung Haus Hülshagen

Das Haus Hülshagen blickt auf eine lange Geschichte zurück. Ende der 1950er Jahre wurde es von der Kirchengemeinde als Herberge für die Jugendarbeit errichtet – ein Projekt, das damals von Jugendlichen gemeinsam mit lokalen Handwerksbetrieben realisiert wurde. Seitdem hat das Haus vielen Generationen von jungen Menschen als Ort für Freizeiten, Lager und Gemeinschaftserlebnisse gedient.

Heute wird das Gebäude vom VBF-Artland e.V. betrieben. Ziel des Vereins ist es, das Haus weiterhin im ursprünglichen Sinne kostengünstig für Vereine, Verbände und Organisationen der Kinder- und Jugendarbeit zur Verfügung zu stellen. Die Lage an der Hase, mitten im Grünen und dennoch infrastrukturell gut erreichbar, macht das Haus Hülshagen zu einem beliebten Ziel für Gruppenfreizeiten und Erholungsaufenthalte.

Allerdings ist das Gebäude mittlerweile in die Jahre gekommen. Um die Nutzung auch in Zukunft zu ermöglichen, sind verschiedene Instandsetzungsmaßnahmen notwendig. Ein zentrales Anliegen ist die Überdachung der Außenterrasse. Bislang kann dieser Bereich nur bei gutem Wetter genutzt werden. Eine Überdachung würde die Aufenthaltsqualität erheblich verbessern und die Nutzungsmöglichkeiten unabhängig von der Witterung erweitern.

Im Rahmen des Projekts soll die Terrasse mit einer langlebigen und stabilen Konstruktion überdacht werden. Geplant sind drei massive Holzpfosten mit feuerverzinkten Pfostenträgern, die auf Punktfundamenten stehen. Das Dach selbst wird mit Stahltrapezprofilblechen eingedeckt – eine robuste Lösung, die sich für den Einsatz in der freien Natur bewährt hat.

Mit Unterstützung der LEADER-Förderung kann diese Maßnahme nun umgesetzt werden. Sie trägt dazu bei, das Haus Hülshagen als Ort der Begegnung, Erholung und Jugendarbeit langfristig zu erhalten und aufzuwerten. Damit bleibt ein Stück gelebter Gemeinschaft im Nördlichen Osnabrücker Land erhalten – und wird fit gemacht für die Zukunft.

Jugendtreff Hesepe – Küche

Der Jugendtreff Hesepe ist ein zentraler Anlaufpunkt für viele Jugendliche und junge Erwachsene aus Hesepe, den Bramscher Ortsteilen und der Landesaufnahmebehörde (LAB). Hier verbringen sie ihre Freizeit, kommen miteinander ins Gespräch und gestalten ihr Umfeld aktiv mit. Herzstück des Jugendtreffs ist die Küche – sie ist weit mehr als ein Ort zum Kochen. In der Küche wird gemeinsam gegessen, geplant, gespielt und geredet. Sie ist Treffpunkt, Ideenschmiede und vertrauter Rückzugsort zugleich.

Doch der Raum ist in die Jahre gekommen – und viel zu klein. Aus diesem Grund entstand bei den Jugendlichen die Idee, zwei benachbarte Räume durch einen Durchbruch miteinander zu verbinden. Damit wird nicht nur mehr Platz geschaffen, sondern auch ein Ort, der sich gleichzeitig für verschiedene Interessen und Gruppen nutzen lässt. Diese bauliche Aufwertung stärkt das Miteinander und erweitert die Nutzungsmöglichkeiten deutlich.

Im Rahmen des Projekts soll die gesamte Küche erneuert werden. Geplant ist die Anschaffung einer modernen Küchenzeile mit neuen Elektrogeräten, die das gemeinsame Kochen fachgerecht und zeitgemäß ermöglichen. Außerdem wird die Trennwand zwischen Küche und Nebenraum entfernt, um die Räume miteinander zu verbinden. Malerarbeiten an Wänden und Decke sowie ein neuer Bodenbelag ersetzen den alten, stark abgenutzten PVC-Belag und runden die Sanierung ab.

Besonders hervorzuheben ist die aktive Beteiligung der Jugendlichen an Planung und Umsetzung. Die Besucher:innen des Jugendtreffs wählen selbst die Kücheneinrichtung aus, entwickeln die Raumaufteilung mit und übernehmen im Rahmen ihrer Möglichkeiten praktische Aufgaben wie das Entfernen des alten Bodens oder das Abtragen von Bauschutt. So gestalten sie ihren eigenen Raum mit – und erleben unmittelbar, wie aus einer Idee ein sichtbares Ergebnis wird.

Mit Unterstützung der LEADER-Förderung wird der Jugendtreff Hesepe durch dieses Projekt nachhaltig gestärkt. Die neue Küche schafft Raum für Begegnung, Beteiligung und Gemeinschaft – und bleibt auch in Zukunft ein lebendiger Mittelpunkt für junge Menschen im Stadtteil.

Küche - Biologische Station Haseniederung

Unser bestehendes Ernährungssystem geht mit vielen negativen Folgen einher und ist auf Dauer nicht nachhaltig.
Es ist einer der Hauptgründe für die Überschreitung der planetaren Grenzen, verantwortlich für ca. 30% aller menschlichen Treibhausgasemissionen und maßgeblicher Treiber für Entwaldung und Biodiversitätsverlust. Diese Veränderungen gefährden die Stabilität der Ökosystems und damit einhergehend unsere zukünftige Ernährungssicherheit. Es steht gleichzeitig im Widerspruch zu den Nachhaltigkeitszielen (SDG 12,13,14 und 15) und verhindern deren Umsetzung.
Unser Ernährungssystem ist zu sehr vom internationalen Lebensmittelhandel abhängig. Die Empfehlung ist, unser Ernährungssystem vom Acker bis zum Teller deutlich stärker regional ausrichten.

Bürgerinnen und Bürger könnten hier leicht selbst aktiv werden, indem sie ihre Ernährungs- und Konsumgewohnheiten ändern und damit einen nennenswerten Beitrag zum Erhalt von Natur und Umwelt leisten. Hierzu gehören die Steigerung des Konsums gesunder pflanzlicher Lebensmittel, die Reduzierung der Lebensmittelverschwendung und eine stärkere Berücksichtigung von Saisonalität und Regionalität.

Um für die oben beschriebene Problematik zu sensibilisieren, betreiben wir seit 2019 an unserem Standort in Alfhausen einen Nutzgarten. Das erntereife Gemüse wird in den Monaten Mai - Oktober in einem monatlich stattfinden Kochclub verarbeitet. Es kommt direkt vom Beet auf den Tisch. Wir zeigen dabei in einer lockeren und entspannten Atmosphäre praktisch auf, wie durch die Umstellung der Konsum- und Essgewohnheiten einen unmittelbaren Beitrag zum Erhalt von Natur und Umwelt geleistet werden kann. Die Zubereitung und das Kochen finden bisher im wesentlichen im Freien statt, sowie das spätere gemeinsame Essen mit allen Teilnehmenden. Bierzeltgarnituren dienen als Arbeitsplätze. Zum Kochen steht eine offene Feuerstelle, Campingkocher und ein Herd zur Verfügung. Das Arbeiten im Freien erleichtert den Bezug zu Natur und Umwelt herzustellen und fördert eine gute Atmosphäre in den Veranstaltungen. Gleichzeitig bringt es jedoch auch Nachteile mit sich. Die Durchführung ist stark wetterabhängig und nicht alle Aspekte können befriedigend bearbeitet werden.

Gerne würden wir den Kochclub daher zu einem ganzjährigen Angebot erweitern, um mehr Termine zur Verfügung zu haben und z.B. zusätzlich Themen wie Konservierung von Gemüse (Einkochen, Herstellung von Sauerkraut) oder die Verarbeitung von heimisches Wintergemüse mit aufzunehmen. Der begrenzende Faktor ist dabei jedoch die derzeitige Inneneinrichtung im Stationshaus. Die vorhandene Küche wurde als eine Mitarbeiterküche konzipiert. Sie ist entsprechend klein und nicht als eine Küche für regelmäßige Veranstaltungen und Schulungen geeignet. Es fehlt in ihr an Lagerraum für Küchenutensilien, an Arbeitsfläche und den passenden Küchengeräten.
Ziel der Maßnahme ist es diese zu einer geeigneten Schulungsküche umzubauen, in der dann zu allen Jahreszeiten Kurse durchgeführt werden können.

Schatten für gesunde Spielstunden und Aufwertung der Freiflächen an der Grundschule Menslage

Der Schulhof der Grundschule Menslage besteht in seiner jetzigen Form seit 1969 und entspricht nicht mehr den modernen Anforderungen an einen kindgerechten und förderlichen Außenbereich. Heutzutage ist der Schulhof weit mehr als nur ein Pausenbereich. Er dient als vielseitiger Raum, der unterschiedlichsten Bedürfnissen gerecht werden muss: Er ist ein Ort der Erholung und ein Bewegungs- und Trainingsbereich bieten sollte. Darüber hinaus trägt ein Schulhof zur positiven Außendarstellung der Schule und des Ortes bei. Als öffentlich zugänglicher Raum wird dieser Spielplatz nicht nur von den Schüler:innen, sondern auch von der umliegenden Gemeinde als Freizeit- und Bewegungsfläche multifunktional genutzt. Beispielhaft zu nennen, sind die Eltern-Kind-Gruppen des Turnvereins Menslage sowie die Teilnehmer:innen des Kinder- und Jugendtreffs “TimeOut”. Zudem nutzt die KiTa Menslage die Anlage für kleine Ausflüge an die Schule mit den Vorschulkindern, den “Wackelzähnen”. Die Maßnahme auf dem öffentlichen Spielplatz verbessert die Aufenthaltsqualität eines lebendigen Ortskerns und ist im Zusammenhang mit dem gemeindeeigenen Projekt “Soccerfeld” auf der benachbarten Anlage zu betrachten. Die Multifunktionalität wird zukünftig an Wert gewinnen und die Nutzungsintensität wird gesteigert. Es handelt sich um einen Ort, an dem ein Mehrwert für die Allgemeinheit geschaffen wird, die nicht auf wirtschaftliche Ziele ausgelegt ist. In Zeiten, in denen Bewegungsmangel bei Kindern immer häufiger wird und das Spielen an der frischen Luft unverzichtbar ist, sollten wir alles daransetzen, ihnen einen Schulhof zu bieten, der ihre körperliche und geistige Entwicklung unterstützt. Die Pflasterung des Schulhofs ist stark in die Jahre gekommen und verhindert eine naturnahe und flexible Gestaltung. Wünschenswert wäre eine teilweise Entsiegelung und Begrünung, die die Aufenthaltsqualität erheblich steigern und gleichzeitig einen bedeutenden Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz leisten würde. Durch die Anlage von Grünflächen und Bewegungsstationen könnte der Schulhof zu einem multifunktionalen Raum weiterentwickelt werden, der nicht nur den Kindern Freude bereitet, sondern auch ihre Gesundheit und Kreativität fördert. Diese vielfältigen Anforderungen machen eine moderne Schulhofgestaltung zu einer anspruchsvollen Aufgabe, die kreative und durchdachte Lösungen erfordert.

Projektbeschreibung

Der Förderverein verfügt zwar nur über begrenzte finanzielle Mittel, ist jedoch bereit, diese für die Verschönerung und Verbesserung des Schulumfeldes einzusetzen. Dazu plant der Verein folgende Ansätze: Installation eines Sonnenschutzes auf dem öffentlich zugänglichen Sandspielplatz des Schulhofes und Schaffung einer überdachten Sitzgelegenheit sowie Anschaffung einer Markise im Buswartebereich. Ergänzung um Bodenmarkierungen für Spiele.

Die intensiver werdende Sonneneinstrahlung, insbesondere während der Sommermonate, stellt ein wachsendes Problem für die Nutzer:innen des Platzes dar. Ohne ausreichenden Sonnenschutz ist eine sichere Nutzung kaum möglich. Das Projekt soll daher den Spielplatz auch an heißen Tagen nutzbar machen und das Risiko von Sonnenbrand oder Überhitzung minimieren. Hier wird zugleich dem Bedürfnis nach Rückzug, nach Schutz und Kommunikationsmöglichkeit auch bei Regen oder im Schatten bei Hitze entsprochen. Zudem soll eine „überdachte Sitzgelegenheit mit Tisch“ für den Schulhof angeschafft werden. An dem Kinder picknicken, malen und entspannen können. Aufgrund der bestehenden Busfahrpläne müssen viele Kinder bis zu 30 Minuten auf ihren Bus warten. Im Sichtfeld der Bushaltestellen, soll eine Markise am Schulgebäude montiert werden, die den Kindern hier als Sonnenschutz dienen soll.

Kettenkamper Klangspuren

Es gibt wenig touristische Angebote in Kettenkamp. Wenn die Wohmobilstellplätze an der Gaststätte Klaus genutzt werden, sind geführte Radtouren in der nähreren Umgebung möglich, in Kettenkamp selber aber nicht. Um uns der Dinge bewusst zu werden, die wir vor Ort haben, das Traditions- und Heimatgefühl zu bewahren und natürlich auch, um unsere schönen Orte touristisch darzustellen, ist die Idee einer "Audio-Tour" entstanden. Diese führt ca. 17 km durch
Kettenkamp und beinhaltet markante Punkte im Ort.
Für Kettenkamp ist dies eine tolle Möglichkeit, auch außerhalb der Samtgemeinde bzw. "nach außen" hin als Ausflugsort wahrgenommen zu werden.

Es gibt derzeit 10 Stationen, die mit einer Infotafel versehen werden sollen. Diese Tafel beinhaltet Informationen zu dem Standort und zur Geschichte. Zusätzlich werden diese - und wenn vorhanden weitere - Informationen auf einer Tonspur eingesprochen. Die Tafeln werden mit QR-Code versehen, die Tonspuren sind auf der KettenkampApp hinterlegt.
Start- und Zielpunkt der "Kettenkamper Klangspuren" soll der Pavillon in der Ortsmitte sein. Dort soll eine Folie aufgebracht werden mit einer Karte und den Punkten, die angefahren werden. 
Es handelt sich dabei um
- die Kettenkamper Herz-Jesu-Kirche
- das Jubiläumskreuz
- das "große Schütt"
- das "Vielrändereck"
- der "Draisinenbahnhof"
- der Kreisverkehr mit Kunstinstallation "Menschen wie wir"
- das Ehrenmal
- die Buche und Steingruppe für das "Steinfest"
- "Meyers Scheune" (ältestes Gebäude in Kettenkamp)
- Telgkamps Mühle
Diese Orte sind gut mit dem Rad zu erreichen und größtenteils im Eigentum der Gemeinde/Kirchengemeinde.

Das Projekt ist entstanden auf Anregungen von Bürgern und einer dann formulierten Idee aus dem Gemeinderat heraus. Dieser trägt die Audio-Tour und wickelt sie ab. In Kooperation mit dem Verein "Ich und mein Dorf" können App und soziale Medien dafür genutzt werden. Der Heimatverein bringt sein Know-How bezüglich der Stationen und Wissen um die Geschichte des Ortes ein. Im Vorfeld hat es eine vom Heimatvereine moderierte Veranstaltung mit "alteingesessenen KettenkamperInnen" gegeben, um möglichst viele Infos zu den Stationen zu bekommen.

Beratungs- und Orientierungscampus Bersenbrück

Das Projekt dient der Fachkräftegewinnung (Azubis) in der Region. Durch Schaffung eines Beratungs- und Oriewntierungscampus (BOC) soll die Anzahl der Berufspendler reduziert werden. Junge Erwachsene sollen attraktive Jobangebote in der Region erhalten, wovon ansässige Firmen profitieren können. Dadurch kann einem Fachkräftemangel entgegengewirkt werden. Mehr Azubis "vor Ort" bedeutet auch eine Verringerung des Co2 Ausstoßes.

Die Samtgemeinde soll als Wohnort attraktiv bleiben, indem Schüler hier eine Ausbildung machen und dann bestenfalls hier beschäftigt sind. Der BOC ist ein niedrigschwelliges Angebot für Schülerinnen und Schüler (SuS), um einfachen Zugang zur Berufsorientierung zu erhalten. Die entsprechenden Jahrgänge können kurzfristige Angebote erhalten. Eine Vereinbarkeit zwischen Schulunterricht und Berufsorientierung wird gefördert. SuS werden vor Ort abgeholt. Das Nord-Gebäude der von-Ravensberg-Schule bietet einen exzellenten Standort für die Errichtung des BOC und der Standort Bersenbrück bietet sich durch die weiteren Schulformen, wie das Gymnasium Bersenbrück, die Paul-Moor-Schule und die BBS Bersenbrück, optimal für das Projekt an. Zudem hat der Standort Bersenbrück eine gute Verkehrsanbindung, so können auch interessierte SuS aus den umliegenden Kommunen den BOC nutzen.

Konkret soll ein Pfiffikus Bildungscampus errichtet werden. Dieser wird in Zusammenarbeit mit dem Verein Pfiffikus e.V. und einem Innenarchitekten gestaltet. Es soll u.a. einen Arbeits- und Recherchebereich, einen Seminar- und Präsentationsbereich, Lounge-Bereich und ein Job Marktplatz entstehen. Für diese Räumlichkeiten müssen Sanierungsarbeiten wie z.B. Maler- und Bodenarbeiten durchgeführt werden und Möbel und Medien angeschafft werden. Zudem soll der BOC als Netzwerktreff der Beteiligten (Pfiffikus, Oberschule BSB u. Ankum, Gymnasium BSB, Berufsbildende Schule BSB, Paul-Moor-Schule, BNW, Agentur für Arbeit, Bildungsregion Landkreis Osnabrück, etc.) dienen. Es können im BOC kleine Veranstaltungen (wie beispielsweise Jobmessen) veranstaltet werden. Weiterhin können im Nachmittagsbereich verschiedene Projekte durchgeführt werden. Diese könnten zusammen mit den Firmen und deren Azubis veranstaltet werden. Azubis können von ihrem Alltag berichten und so die SuS auf gleicher Ebene Jobs vorstellen. Mit Hilfe einer VR-Brille können verschiedene Berufsfelder vorgestellt werden. Somit hat man einen direkten Einblick ins Unternehmen.

Im BOC können mit Hilfe der Wirtschaftsförderung der Samtgemeinde Unternehmertage stattfinden. Eine weitere Idee wäre das Einführen von Schülertagen. Hierbei können SuS u.a. Wünsche an das Berufsleben äußern. Zudem soll der BOC als Vorreiter und Muster für anderen Kommunen an den Start gehen. Das Gebäude wird von außen eindeutig als BOC identifizierbar sein, daher muss eine aussagekräftige Außenwerbung am Gebäude und gute Wegweiser (z.B. an den Hauptstraßen) erkennbar sein. Die Barrierefreiheit im bestehenden Gebäude ist gegeben. Der BOC wird dauerhaft im Gebäude eingerichtet, so kann dieser das ganze Jahr über genutzt werden. Durch die Standortnähe zur Schule können Lehrkräfte ihre SuS bei der Jobsuche unterstützen, da diese von ihren Fähigkeiten und Stärken wissen. Firmen können sich kurzfristig mit SuS im BOC treffen, um in den Austausch zu gehen. Dies ist auch im Schulalltag möglich.

Neuer Reithallenboden für die Reithalle

Der Reitverein Bersenbrück ist das Aushängeschild der Stadt Bersenbrück und einer der ältesten Vereine in der Stadt. Er wird im nächsten Jahr 100 Jahre alt. Jährlich veranstalten wir mehrere Turniere, bei denen sich Jung und Alt aus den umliegenden Kreisen auf unserem Gelände versammeln, um gemeinsam einer Leidenschaft nach zu gehen. Leider ist der Reithallenboden in unserer Veranstaltungshalle nicht mehr den aktuellen Standards entsprechend. Viele Pferde sind bereits, aufgrund der fehlenden Scherfestigkeit, ins rutschen geraten. Hierdurch haben sich die Nennzahlen unseres Turniers deutlich gesenkt und auch die Zuschauer haben sich deutlich minimiert. 

Die alte Tretschicht der Reithalle mussmittels eines Radladers ausgebaut werden, dies kann von unseren Vereinsmitgliedern selbst getragen werden. Anschließend muss die aktuelle Trennschicht überarbeitet werden. Hierfür wird ein Recyclingmaterial( z.B. Ziegel- oder Betonrecycling) benötigt., welches mittels eines Laser-Graders millimetergenau eingebaut werden muss. Anschließend benötigen wir eine neue Tretschicht, bestehend aus einem Reitsand oder Reitsand- Holz/Reitsand- Viscose- Mischung, welche ebenfalls mit einem Laser- Grader eingebaut werden muss. Durch einen nicht passend eingebauten Reitsand kann es zu Überbelastung der Pferdebeine kommen und zu schweren stürtzen von Pferd und Reiter führen.
Hierfür benötigen wir eine Fachfirma, um optimale Bodenverhältnisse zu schaffen.

Durch den Austausch des Reithallenbodens können wir eine gesunderhaltene Bewegung unserer Pferde gewährleisten und können wieder mehr Teilnehmer und Besucher auf unsere Turniere locken. Wir würden gerne die Gemeinschaft in Bersenbrück stärken und den Reitverein wieder als Sammelplatz für jung und alt schaffen. Des weiteren würden wir gerne diverse Aktivitäten für die gesamte Gemeinschaft anbieten, unter anderem stehen wir bereits in Rücksprache mit dem BSB e. V. welcher gerne in den Wintermonaten unsere Halle für den Winterspielplatz nutzen würde. Außerdem würden wir dem anliegenden Kinderhof Don Bosco gerne anbieten unsere Halle für diverse Tätigkeiten, wie Beispielsweise das Ponyreiten oder für andere Aktivitäten zu nutzen.

Potenzialanalyse an der Großen Straße 30-32 in Fürstenau

Das Grundstück Große Straße 30-32 liegt in zentraler Lage der historischen Innenstadt von Fürstenau, direkt gegenüber dem Marktplatz. Aufgrund seiner prominenten Lage birgt das Grundstück großes Potenzial, um zur weiteren Entwicklung und Belebung der Innenstadt beizutragen. Ziel dieses Förderantrags ist die Durchführung einer umfassenden Potenzialanalyse, um die bestmögliche Nutzung des Grundstücks zu identifizieren, die Bedürfnisse der Stadt zu berücksichtigen und Investoren gezielt anzusprechen.

Mit der beantragten Potenzialanalyse soll ein zukunftsfähiges Konzept für die Bebauung und Nutzung erarbeitet werden, dass die Bedürfnisse der Stadt berücksichtigt, Investoren anspricht und zur Attraktivität des Standorts beiträgt.

Erweiterung touristischer Angebote in der Samtgemeinde Fürstenau

Das Nördliche Osnabrücker Land ist eine beliebte Tourismusregion mit Zielen wie dem Alfsee, dem Museum und Park Kalkriese oder dem Tuchmachermuseum. Rad- und Wandertourismus spielen eine besondere Rolle – 2024 wurde das Osnabrücker Land erneut zur beliebtesten Radregion Deutschlands gewählt. Mit der „Artland-Rad-Tour“ verfügt die Region zudem über eine vom ADFC zertifizierte 3-Sterne-Qualitätsroute.

Um die Infrastruktur weiter auszubauen, planen die Kommunen neue Angebote: In Fürstenau entstehen eine digitale Infostele im Zentrum, eine Radservice-Station, zwei Shelterhütten sowie ein Panorama-Bilderrahmen. In Bippen wird ein zweisprachiges Hörspielformat (Deutsch/Niederländisch) entwickelt. Berge plant ebenfalls eine Radservice-Station, eine Infostele und eine neue Hörspieltour.

Die Maßnahmen sollen dafür sorgen, dass die Aufenthaltsqualität gesteigert, die touristische Attraktivität erhöht und die regionale Wirtschaft weiter gestärkt wird.

Erweiterung touristischer Angebote in der Samtgemeinde Neuenkirchen

Das Osnabrücker Land und insbesondere der nördliche Landkreis Osnabrück sind stark vom Tourismus geprägt. Eine besondere Rolle spielt dabei der Radtourismus, der durch Maßnahmen wie das Knotenpunktsystem weiter gestärkt werden soll. Auch die Samtgemeinde Neuenkirchen profitiert von dieser Entwicklung und verfolgt das Ziel, ihr touristisches Angebot gezielt weiterzuentwickeln und auszubauen. Vor diesem Hintergrund hat sich die Samtgemeinde intensiv mit der Frage beschäftigt, wie das bestehende touristische Portfolio sinnvoll ergänzt werden kann. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem weiteren Ausbau von Hörspiel-Stationen, die an ausgewählten Standorten innerhalb der Mitgliedskommunen errichtet werden sollen.

In den Gemeinden Merzen, Neuenkirchen und Voltlage sollen neue Hörspielstationen entstehen. In jeder Gemeinde sollen 2-3 neue Stationen geschaffen werden, um auf bedeutsame Orte der Region hinzuweisen und Informationen zu vermitteln oder regionale Sagen und Geschichten aus einzelnen Ortsteilen als Hörerlebnis aufzugreifen. Diese Stationen greifen regionale Sagen und Geschichten aus den einzelnen Orten der Samtgemeinde auf und schaffen damit ein identitätsstiftendes, kulturell wertvolles Angebot für Gäste und Einheimische. Die Umsetzung erfolgt auf Grundlage eines bereits bestehenden Systems, das inhaltlich und technisch erweitert wird. Ziel ist es, die Hörspiel Stationen in das touristische Wegenetz der Samtgemeinde Neuenkirchen einzubetten und durch eine moderne, niederschwellige Form der Vermittlung zusätzliche Erlebnispunkte für Radfahrende, Wanderer und andere Besucher zu schaffen.

Verwaltungsgebäude Hesepe - ein Örtchen für Alle

Hesepe ist ein lebendiger Ortsteil der Stadt Bramsche mit rund 3.000 Einwohnerinnen und Einwohnern. Neben Supermarkt, Grundschule und Familienzentrum ist das ehemalige Verwaltungsgebäude im Ortskern ein zentraler Treffpunkt für das soziale Leben. Hier haben der Jugendtreff Hesepe, verschiedene Vereine und Initiativen sowie der Ortsrat ihre Heimat. Der große Versammlungsraum im Obergeschoss wird regelmäßig für Sitzungen, Proben, Trainings und Veranstaltungen genutzt und ist damit ein wichtiger Mittelpunkt für die Dorfgemeinschaft.

Die bestehenden Räumlichkeiten stammen jedoch noch aus dem Baujahr 1967 und sind nicht barrierefrei zugänglich. Mehrere Stufen am Eingang, schmale Türen, nicht geeignete Sanitäranlagen und das fehlende Obergeschoss ohne Aufzug erschweren insbesondere älteren und mobilitätseingeschränkten Menschen den Zugang. Damit können viele Bürgerinnen und Bürger nicht gleichberechtigt am Dorfleben teilnehmen.

Im Ortsrat Hesepe wurde die Problematik aufgegriffen, und in Gesprächen mit den Nutzungsgruppen entstand ein klarer Handlungsauftrag: Das Gebäude soll umfassend saniert und barrierefrei gestaltet werden. Geplant sind eine Rampe mit angepasster Zuwegung, moderne und inklusive Toilettenanlagen (u. a. Unisex-Optionen) sowie der Einbau eines Senkrechtlifts zum Versammlungsraum. Zusätzlich wird eine Rauchwarnanlage installiert, um Sicherheit und Aufenthaltsqualität zu erhöhen.

Mit diesen Maßnahmen wird das Verwaltungsgebäude Hesepe zu einem Ort, der allen offensteht – unabhängig von Alter oder Einschränkungen. So wird das soziale Miteinander gestärkt und die Attraktivität dieses zentralen Treffpunkts für die Dorfgemeinschaft nachhaltig gesichert.

Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsanalyse zum Hallen- und Freibad in Quakenbrück

Die Samtgemeinde Artland in Zusammenarbeit mit der Artland Bäderbetriebsgesellschaft mbH plant eine Wirtschaftlichkeits- und Machbarkeitsstudie für den Neubau eines Hallen- und Freibades in der Stadt Quakenbrück durchzuführen. Ziel ist es, die wirtschaftliche Tragfähigkeit und technische Realisierbarkeit eines Neubaus zu prüfen. Des Weiteren soll ein konkretes innovatives Raum- und Funktionskonzept entwickelt werden. Die Studie wird auf Basis von fundierten Grundannahmen erstellt, darunter die technischen Gegebenheiten, die Bausubstanz, die regionale Vernetzung, die Altersstruktur in der Region, die Nutzungsarten sowie Öffnungszeiten, Eintrittspreise, Erlösarten und das Investitionsvolumen. Im Rahmen dieser Untersuchung sollen eine Einzugsgebietsanalyse, eine Wettbewerbsanalyse, eine Bedarfsanalyse sowie eine Plausibilitätsprüfung durchgeführt werden. Ergänzend wird eine realistische Besuchsprognose erstellt. Die Beauftragung eines externen Fachbüros ist hierfür vorgesehen. Ein zentraler Bestandteil des Projekts ist die breite Öffentlichkeitsbeteiligung. Am Planungsprozess sollen unter anderem die Bäderbetriebsgesellschaft, Vertreter der DLRG Ortsgruppe, des Turn- und Sportvereins, der örtlichen Schulen, des Jugendparlaments Artland, der Seniorengruppen, der Stadt Quakenbrück sowie der Behindertenbeauftragte der Samtgemeinde mitwirken. Ziel ist es, ein tragfähiges Raum- und Funktionskonzept zu entwickeln, das den unterschiedlichen Interessen gerecht wird und die Zukunftsfähigkeit des Standortes sicherstellt. Die Studie soll zudem nachweisen, dass die erforderlichen Investitionen für die Samtgemeinde Artland langfristig tragbar sind.

Pumptrack Bramsche

In Bramsche entsteht ein neuer Bewegungsraum für junge Menschen: Ein asphaltierter Pumptrack – offen zugänglich, sportlich nutzbar und gleichzeitig ein neuer Treffpunkt für die ganze Stadtgesellschaft. Die Anlage wird auf einer Wiese gebaut, in direkter Nähe zu Freizeitbad, Turnhalle und Integrierter Gesamtschule – auf derselben Fläche, auf der bereits der Dirtpark entstanden ist. Angrenzend befindet sich ein Jugendtreff mit eigener Fahrradwerkstatt. Die Fläche gehört der Stadt Bramsche und wird für das Projekt zur Verfügung gestellt.

Die Idee stammt von den Jugendlichen selbst. Seit mehreren Jahren setzen sich Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene aus Bramsche gemeinsam für die Umsetzung ein – mit großem ehrenamtlichem Engagement. Das Jugendparlament, die Kinderbürgermeisterinnen und viele weitere junge Menschen haben das Projekt kontinuierlich weiterentwickelt, vorgestellt, verbessert und sich um die Finanzierung gekümmert. Dabei arbeiteten Jugend- und Erwachsenenpolitik sowie die Verwaltung von Anfang an eng zusammen.

Mit dem Bau des Pumptracks entsteht nicht nur ein attraktives Bewegungsangebot, sondern auch ein Ort, der Selbstwirksamkeit und Beteiligung junger Menschen sichtbar macht. Über mehrere Jugendparlamente hinweg wurde die Idee getragen – ein starkes Zeichen für langfristiges Engagement und Jugendbeteiligung in der Stadt Bramsche. Die jungen Initiator:innen haben es geschafft, andere mit ihrer Begeisterung anzustecken und zum Mitmachen zu motivieren.

Auch Klimaanpassung spielt im Projekt eine Rolle: In Zusammenarbeit mit einem Garten- und Landschaftsbauer sollen klimaresistente Bäume und Sträucher gepflanzt werden, um Beschattung zu schaffen und die Aufenthaltsqualität an heißen Tagen zu verbessern. So wird das Projekt nicht nur sportlich und sozial, sondern auch ökologisch nachhaltig gedacht.

Das Projekt zeigt eindrucksvoll, wie viel entstehen kann, wenn junge Menschen Raum zur Gestaltung bekommen – und wie Beteiligung, Bewegung und Gemeinschaft Hand in Hand gehen.

Digitaler Schießstand für den Schützenverein Hesepe von 1897 e.V.

Um den steigenden Anforderungen im Sportschießen gerecht zu werden und weiterhin an regionalen wie überregionalen Wettkämpfen teilnehmen zu können, modernisiert der Schützenverein Hesepe von 1987 e.V. seine Schießstandtechnik umfassend – ein wichtiger Schritt für die sportliche Zukunft des Vereins.

Geplant ist die vollständige Umrüstung der veralteten analogen Technik auf moderne digitale Systeme. Insgesamt sollen sieben Luftgewehrstände (LG) und drei Kleinkaliberstände (KK) mit digitaler Mess- und Auswertungstechnik ausgestattet werden. Ergänzt wird die Anlage um zwei mobile Lichtpunkt-Schießstände, die besonders für Kinder unter 12 Jahren geeignet sind. Damit wird nicht nur die bestehende Infrastruktur verbessert, sondern auch ein Beitrag zur Nachwuchsförderung im Verein geleistet.

Die digitalen Anlagen beinhalten unter anderem Messrahmen mit Geschossfang, moderne Steuer- und Bedienpulte, Beleuchtungssysteme, Rechner, Software, Bildschirme und eine umfassende Vernetzung. Für die Lichtpunktanlagen kommen spezielle Lasergeräte zum Einsatz, die ein sicheres und motivierendes Schießtraining für Kinder ermöglichen. Die gesamte Technik entspricht den aktuellen Vorgaben des Deutschen Schützenbundes.

Besonders nachhaltig ist das Projekt durch den Wegfall der mechanischen Transporttechnik und der Papierscheiben, die bislang in großer Zahl verbraucht wurden. Gleichzeitig entfallen durch die moderne Technik viele Verschleißteile, was Wartung und Pflege erleichtert. Mit diesem Projekt geht der Schützenverein einen großen Schritt in Richtung Zukunft – technisch, ökologisch und vereinsstrukturell.

Anschaffung einer Bestuhlung Schützenhalle Südmerzen

Die Schützenhalle des Schützenvereins Südmerzen ist ein wichtiger Veranstaltungsort für die nähere Umgebung. Hier finden Konzerte, Chorfeste, Gottesdienste, Parteiversammlungen, Kinderkleiderbörsen und Radtouren statt. Parallel sind andere Veranstaltungsorte wie zum Beispiel Gaststätten weggefallen, was die Bedeutung der Schützenhalle noch größer macht. Für größere Veranstaltungen fehlt es jedoch an passenden Sitzgelegenheiten. Daher mussten Veranstalter:innen sich bisher selbst um eine geeignete Bestuhlung kümmern.

Mit Hilfe der LEADER-Förderung schafft der Schützenverein 250 gepolsterte und stapelbare Stühle an. Damit steigt die Attraktivität der Schützenhalle als gut ausgestatteter Veranstaltungsort zusätzlich. Verschiedene Gruppen und Vereine werden von der Anschaffung profitieren. Da der Schützenverein gut vernetzt ist, möchten sie auch eine Ausleihe der Stühle ermöglichen.

Erweiterung der touristischen Infrastruktur in der Samtgemeinde Bersenbrück

Das Nördliche Osnabrücker Land ist als touristisch attraktive Region mit bekannten Zielen wie dem Alfsee, dem Museum und Park Kalkriese oder der ADFC-zertifizierten Artland-Rad-Tour ein beliebtes Reiseziel für Gäste aus Nah und Fern. Besonders der Rad- und Wandertourismus spielt eine herausragende Rolle – nicht zuletzt, weil das Osnabrücker Land 2024 erneut zur beliebtesten Radregion Deutschlands gewählt wurde.

Um die bestehenden Angebote gezielt zu ergänzen, touristische Lücken zu schließen und die Region zukunftsfähig aufzustellen, haben sich die Kommunen der LEADER-Region Nördliches Osnabrücker Land auf den Weg gemacht, ein gemeinsames Infrastrukturvorhaben umzusetzen. Ziel ist es, die Erlebnisqualität zu verbessern, die Sichtbarkeit touristischer Angebote zu erhöhen und die bereits bestehende Position als Vorreiterregion weiter auszubauen.

In enger Abstimmung wurden folgende Maßnahmen als gemeinsame Bausteine für den Ausbau der touristischen Infrastruktur identifiziert:

• Plattdeutsche Hörspielstationen und Formate
• Digitale touristische Infostelen
• Radservice-Stationen
• Shelterhütten (Schutzhütten für Wandernde und Radfahrende)

Da die Ausgangslagen in den Kommunen unterschiedlich sind, wird nicht jeder Baustein überall gleichermaßen umgesetzt. Stattdessen erfolgt ein bedarfsgerechter Ausbau – mit dem Ziel, das touristische Netz in der gesamten Region zu harmonisieren und langfristig zu stärken.

Für die Samtgemeinde Bersenbrück sind beispielsweise folgende Investitionen vorgesehen:

• Zwei digitale Infostelen in Ankum und Bersenbrück
• Zwei Radservice-Stationen in Kettenkamp und Rieste
• Sieben Shelterhütten in Ankum, Bersenbrück und Rieste

Das Projekt ist ein weiterer Meilenstein in der erfolgreichen Zusammenarbeit der Erlebnisregion Artland, zu der sich die Samtgemeinden Artland, Bersenbrück, Fürstenau und Neuenkirchen sowie seit 2023 auch die Stadt Bramsche zusammengeschlossen haben.

Mit dem Vorhaben wird nicht nur die touristische Infrastruktur gestärkt – es leistet auch einen Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung der Region, sichert Arbeitsplätze und steigert die Lebensqualität vor Ort.

Stärkung der touristischen Infrastruktur in Bramsche

Mit zwei gezielten Maßnahmen stärkt die Stadt Bramsche ihre touristische Infrastruktur – und verbindet dabei kulturelle Identität mit praktischer Serviceorientierung. Im Fokus stehen ein plattdeutscher Audioguide für den digitalen Stadtrundgang „Kleiner historischer Stadtrundgang“ sowie die Erweiterung des Radservicenetzes im Stadtgebiet.

Der digitale Rundgang, der bereits heute über App, QR-Codes und Einwahl-Telefon erlebbar ist, wird um eine plattdeutsche Version erweitert. Damit wird der regional tief verankerten niederdeutschen Sprache Raum gegeben und zugleich ein Beitrag zum Erhalt immateriellen Kulturerbes geleistet. Die Ergänzung stärkt nicht nur die kulturelle Vielfalt, sondern macht das Angebot auch für neue Zielgruppen – insbesondere ältere Generationen – noch attraktiver.

Im Bereich des Radtourismus baut die Stadt Bramsche auf ihre zentrale Lage an überregionalen Radrouten wie der „Artland-Rad-Tour“ auf. Drei neue Radservicestationen in verschiedenen Ortsteilen sollen das bestehende Netz ergänzen und auch periphere Bereiche besser an den Radtourismus anbinden. Die Stationen ermöglichen kleinere Reparaturen rund um die Uhr – in Zusammenarbeit mit der „Fahrrad Schmiede“ ist zudem eine ergänzende Ausstattung mit Ersatzteilen vorgesehen.

Mit dem Vorhaben stärkt Bramsche die touristische Infrastruktur im Nördlichen Osnabrücker Land gezielt und zukunftsfähig: durch digitale Kulturvermittlung, nachhaltige Mobilität und ein ganzheitliches Besuchserlebnis.

Glasvordach Siedlertreff Bramsche-Lappenstuhl

Der Siedlertreff in Lappenstuhl ist das lebendige Herz der Ortschaft – ein sozialer Treffpunkt für Vereine, Musikgruppen, den Ortsrat und nicht zuletzt auch für den örtlichen Kindergarten. Neben zwei Vereinsräumen bietet das Gebäude Lagermöglichkeiten für zahlreiche Gruppen wie die GISL, die Siedlungsgemeinschaft, den Verein der Klönfrauen, die Blaskapelle und das Musikkorps Lappenstuhl sowie den FC Plünnensessel.

Das rege Vereinsleben zeigt sich in wöchentlichen Proben, offenen Stammtischabenden, Kaffeenachmittagen, Spielenachmittagen, Festen und Veranstaltungen für Jung und Alt. Auch der Kindergarten nutzt die Räumlichkeiten regelmäßig für Musik- und Tanzangebote, da die eigenen Räume nicht mehr ausreichen.

Da bislang kein überdachter Außenbereich zur Verfügung steht, müssen sämtliche Veranstaltungen wetterunabhängig im Innenraum stattfinden. Um die Nutzbarkeit des Siedlertreffs bei unbeständigem Wetter deutlich zu verbessern, ist die Errichtung einer großzügigen Glasüberdachung am Eingangsbereich geplant – mit einer Mindestgröße von 8 x 5 Metern. So entsteht zusätzlicher geschützter Raum für Veranstaltungen, Begegnungen und Vereinsleben im Freien. Die Pflasterarbeiten werden in Eigenleistung übernommen. Das Vorhaben stärkt nicht nur die örtliche Infrastruktur, sondern auch das gemeinschaftliche Miteinander.

Errichtung einer barrierefreien Zuwegung mit ökologischem Mehrwert zum Friedhof St. Marien

Im Zuge der umfassenden Straßensanierung und Verkehrsberuhigung in der Innenstadt von Quakenbrück wird die Burgstraße, die am Friedhof St. Marien entlangführt, deutlich umgestaltet. Ziel ist es, versiegelte Flächen zurückzubauen, den Autoverkehr zu reduzieren und mehr Raum für Stadtgrün zu schaffen. Im Zuge dieser Umbaumaßnahmen entfallen jedoch mehrere Parkplätze an der südlichen Friedhofsseite – bisher der wichtigste Zugang für viele, vor allem ältere Besucherinnen und Besucher.

Damit der innerstädtische Friedhof auch weiterhin für alle Menschen gut erreichbar bleibt, plant die Stadt Quakenbrück die Errichtung eines neuen, barrierefreien Zugangs vom Parkplatz Neuer Markt. Der Weg wird über eine flach verlaufende Rampe führen, gut beleuchtet und sicher einsehbar sein. Der neue Zugang ermöglicht es künftig auch mobilitätseingeschränkten Personen sowie Handwerksbetrieben mit Arbeitsmaterialien, den Friedhof problemlos zu erreichen. Parallel dazu sollen die bestehenden Glascontainer durch moderne Unterflurcontainer ersetzt werden, um den Bereich funktional und optisch aufzuwerten.

Gleichzeitig entsteht mit dem Ausbau ein zusätzlicher ökologischer Mehrwert: Bereits heute wird der Friedhof von der katholischen Kirchengemeinde St. Marien mit bienenfreundlichen Blühpflanzen bepflanzt. Der neue Zugang wird in diese gärtnerische Gestaltung eingebettet, sodass Besucherinnen und Besucher den Friedhof auch als grüne Oase und Rückzugsort mitten in der Stadt erleben können. Ergänzt wird das Projekt durch einen öffentlich zugänglichen Trinkwasserbrunnen, der in Kooperation mit der Kirchengemeinde installiert wird – ein wichtiger Baustein im Sinne von Hitzeschutz und Klimaanpassung.

Mit dem Projekt entsteht ein generationsübergreifender Ort mit hoher Aufenthaltsqualität, der Naherholung, ökologische Vielfalt und soziale Teilhabe miteinander verbindet – und ein Beispiel dafür liefert, wie Stadtentwicklung, Klimaschutz und Inklusion Hand in Hand gehen können.

Orte der Begegnung am Alten- und Pflegezentrum Haus Lambertus in Berge

Am Alten- und Pflegezentrum Haus Lambertus in Berge entsteht ein neuer, öffentlich zugänglicher Begegnungsort für alle Generationen. Kern des Vorhabens ist die bauliche und inhaltliche Verknüpfung eines barrierefreien Multifunktionsraums mit einem naturnah gestalteten Außenbereich, der gezielt Begegnung, Teilhabe und Erholung fördert.

Konkret wird ein flexibel nutzbarer „Raum der Begegnung“ mit Mehrzweckraum, Altarbereich, Teeküche, Sanitäranlagen und direktem Zugang zu einer Terrasse geschaffen. Der Raum ist für unterschiedliche Formate wie Veranstaltungen, Kurse, kulturelle Angebote, Gottesdienste oder nachbarschaftliche Treffen ausgelegt und technisch so ausgestattet, dass sowohl kleinere Gruppen als auch größere Veranstaltungen möglich sind. Durch seine Lage vor dem Haupteingang des Pflegezentrums ist er niedrigschwellig, barrierefrei und unabhängig vom laufenden Pflegebetrieb nutzbar.

Ergänzt wird der Innenraum durch einen öffentlich zugänglichen „Garten der Begegnung“, der als barrierefreier Erlebnis- und Erholungsraum gestaltet wird. Geplant sind unter anderem unterfahrbare Hochbeete für gemeinsames Gärtnern, ein Barfußpfad, Klanghölzer, eine Kugelbahn, Sitz- und Ruhebereiche sowie eine barrierefreie Kneippanlage mit Wassertret- und Handbecken. Ein Rundweg verbindet die einzelnen Stationen und macht den Garten für Menschen mit Rollator oder Rollstuhl ebenso nutzbar wie für Kinder, Familien und Besucher:innen. Natürliche Beschattung, Sitzgelegenheiten und Wasserangebote schaffen zudem einen wichtigen Hitzeschutzort für das Quartier.

Ziel des Projekts ist es, einen zentralen sozialen Treffpunkt zu etablieren, der generationenübergreifende Begegnung ermöglicht, das Ehrenamt stärkt und die Senior:innen stärker in das Dorfleben einbindet. Gleichzeitig wird der Standort als Aufenthalts- und Erholungsort für die Nachbarschaft sowie für Radfahrer:innen und Wandernde aufgewertet. Mit der Verbindung von Pflegeeinrichtung, öffentlichem Raum und naturnaher Gestaltung leistet das Projekt einen nachhaltigen Beitrag zur sozialen Infrastruktur, zur Lebensqualität in Berge und zur Stärkung des gesellschaftlichen Zusammenhalts in der Region.

Kulturelle Bildung vernetzt: Gemeinsam für Bramsche

In der Stadt Bramsche arbeiten die Akteur:innen im Bereich der kulturellen Bildung weitestgehend unabhängig voneinander. Es gibt keine gemeinsame Strategie und keine zentrale Anlaufstelle. So kommt es zu Doppelstrukturen und mögliche Synergien bleiben ungenutzt. Diese Herausforderung nimmt die Stadt Bramsche jetzt mit dem Projekt „Kulturelle Bildung vernetzt: Gemeinsam für Bramsche“ in Angriff.

Ziel ist der Aufbau eines Netzwerks für kulturelle Bildung über einen Zeitraum von zwei Jahren. Zur Koordination wird eine Honorarkraft mit etwa fünf Wochenstunden in 2026 und 2027. Gleichzeitig wird eine Strategie für die kulturelle Bildung in Bramsche entwickelt. Dazu gehören die Einbindung von Schulen und außerschulischen Einrichtungen, die Konzeption sowie Umsetzung einer Internetpräsenz zur Bündelung aller Angebote und die Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung kooperativer Projekte. Zusätzlich soll 2027 ein stadtweiter Kulturtag stattfinden. Begleitet wird das Projekt durch kontinuierliche Öffentlichkeitsarbeit.

Der Aufbau des Netzwerks und die Entwicklung einer gemeinsamen Strategie zur kulturellen Bildung wird in Bramsche für eine bessere Zusammenarbeit der Akteur:innen sorgen. Außerdem wird die Sichtbarkeit bestehender Angebote erhöht und die Entwicklung neuer, innovativer Angebote – insbesondere für Kinder und Jugendliche – gefördert. Durch die bessere Zusammenarbeit können die Ressourcen effizienter genutzt und Doppelstrukturen abgebaut werden. So können auch über die Projektlaufzeit hinaus nachhaltige Strukturen für kulturelle Bildung etabliert werden, die langfristig die Stärkung des kulturellen Lebens in Bramsche bedeuten.